Jednym z najczęstszych powodów, dla których zespoły widzą słaby zwrot z inwestycji w marketing, jest brak strategii na poziomie systemu. Kampanie często są realizowane w izolacji. Czasami taktycznie uzasadnione w krótkim okresie, ale brakuje im jakiejkolwiek strategicznej sekwencji lub długoterminowej spójności. Bez wyraźnej architektury prowadzącej użytkownika przez różne etapy, ZWRÓCENIE UWAGI staje się TRUDNE do ZESPOŁENIA i łatwe do utraty. Projekty koncentrują się głównie na dotarciu do szerokiego grona odbiorców, generując wyświetlenia, kliknięcia, a nawet rejestracje, ale bez uzupełniającego systemu i projektowania produktu, które utrzymują zainteresowanie, pogłębiają zaangażowanie lub napędzają postęp, rezultaty są krótkotrwałe i płytkie. Konsekwencje: - Plateau wydajności - Atrybucja staje się niejasna - Zespoły tracą widoczność tego, co faktycznie napędza wzrost Typowe objawy tego podejścia: - Kampanie uruchamiane bez projektowania emisji lub długoterminowej mapy drogowej dla nowych funkcji, prowadzące do wczesnego wyczerpania i spadku - Produkty uruchamiane bez mapowania pełnej podróży użytkownika, gdzie doświadczenie kończy się w dniu pierwszym zamiast ewoluować w czasie - NFT lub oparte na aktywach zachęty wdrażane bez wyraźnej integracji z ekosystemem produktu lub zgodności z przyszłymi funkcjami, nie przynoszące znaczących rezultatów Alternatywą jest system wprowadzania na rynek w fazach, który sekwencjonuje aktywacje, historie i zachęty w służbie długoterminowego impetu: - Każda faza zakotwiczona w wyraźnym celu: świadomość, aktywacja, retencja lub polecenie - Łuki narracyjne nakładane na fazy, aby budować ciągłość, oczekiwanie i głębsze zaangażowanie - Aktywacje w każdej fazie osadzone w wirusowych haczykach natywnych dla produktu (np. odblokowania, pętle, mechaniki konkurencyjne) oraz wirusowości napędzanej treścią (np. zwiastuny, artefakty, karty społecznościowe) Kiedy jest to zrobione poprawnie, to się kumuluje. Tworzysz koło zamachowe uwagi, które z czasem redukuje CAC i buduje prawdziwą wartość użytkowników. Widzieliśmy, jak to się sprawdza: → Kaito: Karty Społeczne → Kaito Yaps → Project Yaps → Ethos: Globalne Wprowadzenie → Rankingi Kategorii → Questy Funkcjonalne → Boost: Wynik Alphabot → Wynik Boost → Połączenie Boost Różnica polega na spójności + nowości. Strategiczna spójność przewyższa + nowość. Zawsze tak było.