Trendaavat aiheet
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Simons
Työnhakijoiden auttaminen houkuttelemaan oikeita mahdollisuuksia viimeistellyillä ja kohdennetuilla ATS-ansioluetteloilla | cv@oyk.co.ke
"Voinko tuoda vauvani haastatteluun?"
Viesti tuli klo 23:
"Hei, minulla on haastattelu kanssasi huomenna klo 14. Lastenhoitoni epäonnistui. Voinko tuoda 8-kuukautisen lapseni? Ymmärrän, jos sinun täytyy siirtää aikaa."
Vanha minä olisi siirtänyt ajan.
Epäammattimaista. Häiriötekijä. Varoitusmerkki.
Uusi minä vastasi:
"Ehdottomasti. Nähdään huomenna."
Hän ilmestyi paikalle vauva lanteillaan.
Hän pyysi anteeksi kolme kertaa ennen kuin edes istui alas.
Kymmenen minuutin kohdalla vauva alkoi itkeä.
Hän yritti rauhoitella tätä vastatessaan kysymyksiin.
Hän pyysi anteeksi uudelleen.
Lopetin haastattelun ja sanoin:
"Hei. Hallitset nirsoa vauvaa, vastaat monimutkaisiin kysymyksiin ja pysyt rauhallisena paineen alla. Se on kirjaimellisesti työ. Kaaoksen hallinta ammattimaisena pysyen. Todistat jo, että pystyt siihen."
Hänen silmänsä täyttyivät kyynelistä.
Me palkkasimme hänet.
Hän on ollut meillä nyt vuoden.
Luotettavin tiimin jäsen, mitä meillä on.
Miksi?
Koska kun on tottunut käsittelemään huutavaa vauvaa klo 3 aamulla ja silti tulemaan töihin seuraavana päivänä, työpaikan stressi tuntuu merkityksettömältä.
Työssäkäyvät vanhemmat, erityisesti äidit, ovat joitakin järjestelmällisimmistä, tehokkaimmista ja sitkeimmistä ihmisistä, joita koskaan palkkaat.
Silti menetämme heidät, koska rekrytointiprosessimme on suunniteltu ihmisille, joilla ei ole lainkaan hoivavastuuta.
Jos haastatteluprosessisi ei pysty ottamaan huomioon vanhempaa, joka kohtaa lastenhoito-ongelman, et suodata ammattitaitoa.
Suodatat etuoikeuksia.
94
Vuodesta 2026 eteenpäin älä koskaan hyväksy vastatarjousta – vaikka se olisi 100 % korotus.
HR:ssä olen nähnyt tämän tapahtuvan useammin kuin luuletkaan.
Ehdokas, jota palkkasin, ansaitsi 100 000.
Hän sai uuden tarjouksen 170 000 dollarista, mikä oli selvä harppaus.
Mutta 15 minuutin sisällä siitä, kun työtarjous saapui hänen postilaatikkoonsa, hän perääntyi.
Hänen nykyinen yrityksensä heilutti 190 000 dollarin vastatarjousta, ja hän hyväksyi sen välittömästi.
Nopeasti neljä kuukautta eteenpäin...
Sama ehdokas laittoi minulle viestin uudelleen.
Hänen yrityksensä oli irtisanonut hänet ja korvannut hänet halvemmalla resurssilla.
Hänen viestinsä alkoi sanoilla:
Hei herra, olen todella pahoillani... Onko sinulla avoimia paikkoja?
Juuri siksi sanon tätä:
👉 Vastatarjous ei ole palkinto. Se on strategia ostaa aikaa, kunnes he löytävät jonkun halvemman.
👉 Uskollisuus ei kasva rahan myötä taianomaisesti.
👉 Jos he arvostaisivat sinua, he eivät odottaisi irtisanoutumistasi ennen kuin maksaisivat sinulle reilusti.
Älä lankea vastatarjousten varaan. Näyttää voitolta... kunnes se ei enää ole.
125
2022: Ei palkankorotusta
2023: Ei palkankorotusta
2024: Ei palkankorotusta
2025: Ei palkankorotusta
2026 :
Työntekijä: Hyväksykää irtisanoutumiseni.
Pomo: Hyvin menee. Miksi eroat?
Työntekijä: Hyväksyin tarjouksen, jossa peruspalkan korotus oli 95 % ja taattiin vuosittaiset palkkasyklit, kunhan saavutan esimieheni asettamat suorituskykytavoitteet.
48 tuntia myöhemmin...
Pomo: Me vastaamme 95 %:iin, jää, tarvitsemme työtäsi!
Työntekijä: Valitettavasti on liian myöhäistä. Perjantai on viimeinen työpäiväni.
Organisaatioiden johtajien täytyy ymmärtää tiimiensä motivaatio joka kuukausi. Jokainen työntekijä motivoituu eri asioista eri aikoina. Pidä huolta hyvistä työntekijöistäsi ennen kuin on liian myöhäistä
121
Johtavat
Rankkaus
Suosikit
