Pasé 3 horas con el CEO de una de las empresas de IA de más rápido crecimiento en el mundo... Replit. Un par de cosas me sorprendieron que estoy robando para implementar en mi vida y en mi empresa. 1) Reuniones de fallos - tienen reuniones cada semana donde SOLO hablan sobre los problemas en su empresa. No "no me traigas un problema sin una solución", se habla abiertamente de lo que está mal en todo momento. 2) Sin PR - sin televisión, sin relaciones públicas, solo está haciendo podcasts. Quiere llegar a las masas, no a la élite sofisticada. Está diciendo que no a todos los medios tradicionales y haciendo mi podcast, el de Rogan, y a cualquiera que busque a las masas. 3) Manteniendo un chip - Le dijeron que estaba "persiguiendo el hype con la IA" por el multimillonario Peter Thiel hace años. Guardó ese correo electrónico y se lo reenvió una vez que alcanzaron los $100M ARR. Estatus G. 4) Caza de talento - No se trata de atraer talento de alto nivel, él los caza. La diferencia entre $100M y $1B es simplemente el nivel superior de talento. 5) La cultura es rey - Su página de cultura es increíble, tiene una lista de NO VENGAS A TRABAJAR AQUÍ SI. Que es una lista de todas las características que si las tienes, no te gustará Replit. Trabaja con intensidad. Misión primero. Busca el dolor. Es decir, si quieres que sea fácil y sin complicaciones, omite nuestra empresa. 6) Tu misión es demasiado pequeña. - Quiero crear 1 millón de propietarios. Él dice: "¿por qué solo 1 millón?" ¿Por qué no mil millones? Yo pensé que eso parecía realmente difícil. Su consejo, nunca deberías hacer que tu misión sea una que sea demasiado fácil de lograr. Estoy de acuerdo. 7) Que le jodan a la suerte. Su empresa no ganó dinero durante casi 10 años antes de alcanzar los $100MM ARR y cuando estuvimos juntos tuvo otra emergencia. Nunca se detiene. La suerte no está de tu lado. Hazlo de todos modos.