Strávil jsem 3 hodiny s generálním ředitelem jedné z nejrychleji rostoucích společností v oblasti umělé inteligence na světě... Odpovědět. Šokovalo mě pár věcí, které kradu, abych je implementovala do svého života a společnosti. 1) Chybové schůzky - každý týden pořádají schůzky, kde hovoří POUZE o problémech ve své firmě. Žádné "nepřinášejte mi problém bez řešení", plné toho, co je v každém okamžiku zpackané. 2) Žádné PR - žádná televize, žádné PR, dělá jen podcasty. Chce oslovit masy, ne sofistikovanou elitu. Říká ne všem tradičním médiím a dělá můj podcast, Rogans a kohokoli, kdo jde po masách. 3) Držící čip - Před lety mu miliardář Peter Thiel řekl, že "honí humbuk s Ai". Ten email si uložil a přeposlal mu ho, jakmile dosáhnou ARR 100 milionů dolarů. G status. 4) Honba za talenty - Nejde o to přilákat špičkové talenty, ale loví je. Rozdíl mezi 100 miliony dolarů a 1 miliardou dolarů je prostě nejvyšší úroveň talentu. 5) Culture is king - Jejich kulturní stránka je úžasná, má seznam NECOME WORK HERE IF. Což je seznam všech vlastností, pokud je máte, Replit se vám nebude líbit. Pracujte s intenzitou. Mise na prvním místě. Vyhledávejte bolest. Aka pokud to chcete snadné, svižné, vynechte naši společnost. 6.) Vaše mise je příliš malá. - Chci vytvořit 1 milion vlastníků. On na to: "Proč jen 1 milion?" Proč ne miliardu. Říkal jsem si, no, to se zdá být opravdu těžké. Jeho rada, nikdy byste neměli dělat ze svého poslání příliš snadno dosažitelné. Souhlasím. 7) Do prdele štěstí. Jeho společnost nevydělávala žádné peníze téměř 10 let, než dosáhla ARR 100 milionů dolarů, a když jsme byli spolu, došlo k dalšímu požárnímu cvičení. Nikdy se to nezastaví. Štěstí není na vaší straně. Přesto to udělejte.