我們每年兩次在 Brex 進行文化調查。目標很簡單：讓每位員工都有機會誠實地了解哪些有效，哪些無效。 Brex 3.0 已經一年了，結果已經出來了。🧵

員工敬業度已恢復到歷史高位，達到 90%，這是自 2022 年以來的最佳水平。

📈 我們追蹤的每一個指標——參與度、賦能、領導力、保留率、發展——都上升了，平均增長了近 10%。 📈 eNPS 上漲 14 個百分點 📈 對領導力和戰略的信心上升了兩位數，這清楚地證實了 Brex 3.0 為整個公司帶來了更清晰的清晰度和更強的一致性

我很自豪地看到我們在過去一年中做出的艱難選擇的反映： ➡️ 扁平化組織 ➡️ 提高標準 ➡️ 消除繁瑣的工作 ➡️ 將公司與交付給客戶的實際工作重新聯繫起來。

這種嚴謹性無處不在：在我們的執行中、在我們的產品中，現在也出現在我們的文化中。我們被鎖定了，方向很明確，工作質量從未如此之高，而且我們在構建它時獲得了更多的樂趣。

致團隊：謝謝。你是 Brex 再次蓬勃發展的原因。

如果您是一名建築商，現在是加入➡️的最佳時機

@brexHQ就是做飯。🔥