Due volte all'anno, conduciamo un'indagine culturale presso Brex. L'obiettivo è semplice: dare a ogni dipendente la possibilità di essere brutalmente onesto su ciò che funziona e ciò che non funziona. A un anno dall'inizio di Brex 3.0, i risultati sono arrivati. 🧵

Il coinvolgimento dei dipendenti è tornato ai massimi storici, raggiungendo il 90%, il massimo dal 2022.

📈 Ogni singola metrica che monitoriamo (coinvolgimento, abilitazione, leadership, fidelizzazione, sviluppo) è aumentata, con un aumento medio di quasi il 10%. 📈 eNPS è in rialzo di 14 punti 📈 La fiducia nella leadership e nella strategia è aumentata a due cifre, con la chiara conferma che Brex 3.0 ha portato una maggiore chiarezza e un maggiore allineamento in tutta l'azienda

Sono orgoglioso di vedere il riflesso delle scelte difficili che abbiamo fatto nell'ultimo anno: ➡️ Appiattire l'organizzazione ➡️ Alzare l'asticella ➡️ Eliminare il lavoro indaffarato ➡️ Ricollegare l'azienda al lavoro effettivo che spedisce ai clienti.

Questo rigore si sta manifestando ovunque: nella nostra esecuzione, nel nostro prodotto e ora anche nella nostra cultura. Siamo bloccati, la direzione è chiara, la qualità del lavoro non è mai stata così alta e ci stiamo divertendo molto di più a costruirlo.

Al team: grazie. Tu sei la ragione per cui Brex sta prosperando di nuovo.

Se sei un costruttore, non c'è mai stato un momento migliore per unirti ➡️

@brexHQ è cucinare. 🔥