Два раза в год мы проводим исследование культуры в Brex. Цель проста: дать каждому сотруднику возможность быть предельно честным в отношении того, что работает, а что нет. Через год после начала Brex 3.0 подведены итоги. 🧵

Вовлеченность сотрудников вернулась к историческим максимумам, достигнув 90%, что является лучшим показателем с 2022 года.

📈 Все показатели, которые мы отслеживаем — вовлеченность, активность, лидерство, удержание, развитие — выросли в среднем почти на 10%. 📈 eNPS вырос на 14 пунктов 📈 Уверенность в лидерстве и стратегии выросла на двузначные цифры, с явным подтверждением того, что Brex 3.0 привнес более четкую ясность и более тесную согласованность во всей компании

Я горжусь тем, что вижу отражение трудного выбора, который мы сделали за последний год: ➡️ Выравнивание организации ➡️ Поднимая планку ➡️ Устранение беспорядочной работы ➡️ Повторное подключение компании к фактической работе, которую отгружают клиентам.

Эта строгость проявляется повсюду: в нашем исполнении, в нашем продукте, а теперь и в нашей культуре. Мы заперты, направление ясно, качество работы никогда не было выше, и мы получаем гораздо больше удовольствия от его создания.

Команде: спасибо. Вы причина, по которой Brex снова процветает.

Если вы строитель, то сейчас самое подходящее время для присоединения ➡️

@brexHQ – это приготовление пищи. 🔥