Không phải những tin lớn mới giữ cho các công ty tin tức tồn tại. Mà là khả năng của họ trong việc tạo ra tiêu đề khi không có tin tức. Điều này đúng với William Randolph Hearst cách đây 100 năm, và nó cũng đúng với các tổ chức tin tức ngày nay. Từ tiểu sử của ông: “Hearst thành công vì ông là một bậc thầy trong việc xây dựng tin tức từ hư không. Tin tức không phải là một hiện tượng tồn tại trong thế giới thực, chờ được phát hiện… một sự kiện chỉ trở thành tin tức khi các nhà báo và biên tập viên quyết định ghi lại nó.” Đó là lý do tại sao tôi hoài nghi về chu kỳ tin tức hàng ngày. Họ phải xuất bản một cái gì đó mỗi ngày, bất kể những câu chuyện có tầm quan trọng như thế nào. Câu nói của Hearst nhắc tôi nhớ lý do tôi đã từ bỏ đài truyền hình của trường đại học: Chúng tôi đã xuất bản các câu chuyện chỉ vì mục đích xuất bản, không phải vì mọi người thực sự cần biết về chúng. Và vì chúng tôi luôn phải gửi đi một cái gì đó, các tiêu đề của chúng tôi chỉ là những thứ lấp đầy và phân tích của chúng tôi thiếu chiều sâu mà mọi người cần để thực sự hiểu những gì đang xảy ra. Điểm của tôi là tin tức được sản xuất nhiều như nó được báo cáo.