Nejsou to velké sólokapečky, které drží zpravodajské společnosti v podnikání. Je to jejich schopnost vytvářet titulky, když nejsou žádné zprávy. Platilo to pro Williama Randolpha Hearsta před 100 lety a platí to i pro dnešní zpravodajské organizace. Z jeho životopisu: "Hearst uspěl, protože byl mistrem v budování zpráv z ničeho. Zprávy nejsou fenoménem, který existuje v reálném světě a čeká na objevení... Událost se stává zprávou pouze tehdy, když se novináři a redaktoři rozhodnou ji zaznamenat." To je důvod, proč jsem skeptický k dennímu zpravodajskému cyklu. Každý den musí něco publikovat, bez ohledu na to, jak bezvýznamné jsou příběhy. Hearstův citát mi připomíná, proč jsem odešel z univerzitní televizní stanice: Publikovali jsme příběhy pro publikování příběhů, ne proto, že by o nich lidé skutečně potřebovali vědět. A protože jsme vždy museli něco dodat, naše titulky byly čistě výplňové a naše analýza postrádala hloubku, kterou lidé potřebovali, aby skutečně pochopili, co se děje. Můj názor je, že zprávy jsou stejně tak vyráběné, jako se o nich informuje.