Es sind nicht die großen Enthüllungen, die Nachrichtenunternehmen am Laufen halten. Es ist ihre Fähigkeit, Schlagzeilen zu produzieren, wenn es keine Nachrichten gibt. Das war vor 100 Jahren für William Randolph Hearst wahr, und es ist heute für Nachrichtenorganisationen wahr. Aus seiner Biografie: „Hearst hatte Erfolg, weil er ein Meister darin war, Nachrichten aus dem Nichts zu konstruieren. Nachrichten sind kein Phänomen, das in der realen Welt existiert und darauf wartet, entdeckt zu werden… ein Ereignis wird nur dann zur Nachricht, wenn Journalisten und Redakteure entscheiden, es festzuhalten.“ Deshalb bin ich skeptisch gegenüber dem täglichen Nachrichtenzyklus. Sie müssen jeden Tag etwas veröffentlichen, egal wie unbedeutend die Geschichten sind. Hearsts Zitat erinnert mich daran, warum ich beim College-Fernsehsender aufgehört habe: Wir haben Geschichten veröffentlicht, um Geschichten zu veröffentlichen, nicht weil die Leute tatsächlich darüber informiert werden mussten. Und weil wir immer etwas liefern mussten, waren unsere Schlagzeilen reiner Füllstoff und unsere Analysen hatten nicht die Tiefe, die die Menschen benötigten, um wirklich zu verstehen, was geschah. Mein Punkt ist, dass Nachrichten genauso hergestellt werden, wie sie berichtet werden.