Tôi nghĩ rằng nhiều người hiểu sai về cách tiếp cận đúng đắn trong việc phát triển chiến lược. Họ nhầm tưởng rằng việc tạo ra một chiến lược chỉ đơn giản là thao tác các tham số trong một bộ quy tắc và sau đó giao dịch bất cứ điều gì mà kết quả kiểm tra lại cho thấy có lợi nhuận. Cách tiếp cận ngược này coi việc phát triển chiến lược như một bài tập thuần túy cơ học, tách rời khỏi bất kỳ hiểu biết nào về thị trường. Tôi biết điều này vì tôi đã ngu ngốc đến mức làm điều này một cách dài dòng. Quy trình tốt hơn bắt đầu từ việc hình thành ý tưởng. Bạn phải phát triển một niềm tin hoặc giả thuyết cụ thể về cách giá cả hành xử dưới những điều kiện nhất định. Sau đó, bạn tiến hành kiểm tra điều này để xác định xem lợi thế mà bạn đang cố gắng nắm bắt có thực sự tồn tại hay không. Bạn thực sự đang cố gắng đánh giá giả thuyết của mình càng nhiều càng tốt trong quá trình kiểm tra, vì nếu bạn không làm điều đó, thị trường sẽ làm. Ý tưởng cơ bản này sau đó sẽ dẫn đến các quy tắc và cấu trúc thực tế của chiến lược của bạn, đảm bảo rằng mỗi thành phần đều phục vụ một mục đích dựa trên logic chứ không phải là tối ưu hóa tham số ngẫu nhiên. Chỉ sau quy trình phát triển suy nghĩ này, bạn mới có thể chọn kiểm tra lại chiến lược của mình, mặc dù ngay cả bước cuối cùng này cũng không thực sự cần thiết nếu ý tưởng và cách thực hiện của bạn là hợp lý.