Этот менеджер Uber оставил свою работу с 9 до 5, чтобы запустить самый горячий стартап по разработке ИИ-агентов (собрано более 50 миллионов долларов). В сегодняшнем эпизоде я беседую с @Altimor, генеральным директором одного из самых горячих стартапов по разработке ИИ-агентов, @getlindy. Если вы хотите узнать, как создавать ИИ-агентов, которые работают на вас, или как начать компанию в области ИИ, это для вас. 🎬 Смотрите сейчас: 🎧 Или слушайте: Spotify: Apple: Substack: (Вы не хотите пропустить его демонстрацию 5 ИИ-агентов) Спасибо нашим спонсорам: 1. Mobbin: Откройте для себя вдохновение для дизайна в реальном мире - 2. Jira Product Discovery: Создавайте правильные вещи - 3. Сертификат по стратегии продуктов ИИ от Миqdaда Джаффера для лидеров Мои любимые выводы делятся на две категории: 1. Выводы о ИИ-агентах: a. Все только что получили повышение до менеджера. Вы больше не исполнитель — вы оркестратор. Проектируйте системы, которые нажимают кнопки за вас. Думайте о AWS для труда. b. Никогда не делайте одно и то же дважды. Повторяющиеся задачи = создавайте агента. Все, что вручную, повторяемо или обучаемо, должно быть автоматизировано. Люди создают, машины выполняют. c. Начните с личных болевых точек. Стройте сначала для себя. Запись встреч, сортировка электронной почты, обновления CRM. Сначала овладейте оркестрацией на задачах с низкими ставками. d. Человек в процессе — это не обсуждается. Умные защитные меры предотвращают катастрофы. Включите "спросить подтверждение" для действий, влияющих на репутацию или доход. 2. Выводы для менеджеров продуктов a. Вам не нужно быть "основателем", чтобы вести себя как таковой. Фло относился к своей работе в Uber как к своей компании. Это чувство собственности сделало его лучше большинства основателей. b. Пишите так, будто ваша карьера зависит от этого. Ясность мысли = ясность письма. Лучшие менеджеры продуктов — отличные писатели, потому что это отражает структурированное мышление. c. Избегайте решений, основанных на резюме. Вместо того чтобы гнаться за брендами, спрашивайте: "Заставит ли это меня расти?" Переход от Uber к Lindy не был линейным — это был прыжок в дискомфорт. d. Вы не можете делегировать вкус. Он проверяет дизайны, редактирует тексты, одержим UX. Вкус продукта нельзя передать на аутсорсинг. Вы уже пробовали Lindy?