Este PM de Uber dejó su trabajo de 9 a 5 para dirigir la startup de agentes de IA más caliente (más de 50 millones recaudados). En el episodio de hoy, me siento con @Altimor, CEO de una de las startups de agentes de IA más destacadas, @getlindy. Si quieres aprender a construir agentes de IA que trabajen para ti, o cómo iniciar una empresa de IA, esto es para ti. 🎬 Mira ahora: 🎧 O escucha: Spotify: Apple: Substack: (No querrás perderte su demostración de 5 agentes de IA) Gracias a nuestros patrocinadores: 1. Mobbin: Descubre inspiración de diseño del mundo real - 2. Jira Product Discovery: Construye lo correcto - 3. Certificado de Estrategia de Producto de IA de Miqdad Jaffer para Líderes Mis conclusiones favoritas se dividen en dos categorías: 1. Conclusiones sobre agentes de IA: a. Todos Acaban de Ser Promovidos a Gerente. Ya no eres un ejecutor, eres un orquestador. Diseña sistemas que hagan clic por ti. Piensa en AWS para el trabajo. b. Nunca Hagas Lo Mismo Dos Veces. Repetir tareas = construir un agente. Cualquier cosa manual, repetitiva o entrenable debe ser automatizada. Los humanos crean, las máquinas ejecutan. c. Comienza Con Puntos de Dolor Personales. Construye para ti primero. Grabación de reuniones, triage de correos electrónicos, actualizaciones de CRM. Domina la orquestación en tareas de bajo riesgo primero. d. La Interacción Humana Es No Negociable. Los guardrails inteligentes previenen desastres. Activa "pedir confirmación" en acciones que afectan la reputación o los ingresos. 2. Conclusiones para PMs a. No necesitas ser un "Fundador" para actuar como uno. Flo trató su trabajo en Uber como si fuera su propia empresa. Esa mentalidad de propiedad lo hizo mejor que la mayoría de los fundadores. b. Escribe Como Si Tu Carrera Dependiera De Eso. Claridad de pensamiento = claridad de escritura. Los mejores PMs son excelentes escritores porque refleja un pensamiento estructurado. c. Evita Decisiones Impulsadas por el Currículum. En lugar de perseguir nombres de marca, pregunta: "¿Esto me obligará a crecer?" Pasar de Uber a Lindy no fue lineal, fue un salto hacia la incomodidad. d. No Puedes Delegar el Gusto. Revisa diseños, edita textos, obsesiónate con la UX. El gusto por el producto no se puede externalizar. ¿Ya has probado Lindy?