Ten PM z Ubera porzucił swoją pracę od 9 do 17, aby prowadzić najgorętszy startup zajmujący się agentami AI (ponad 50 milionów dolarów zebranych). W dzisiejszym odcinku rozmawiam z @Altimor, CEO jednego z najgorętszych startupów zajmujących się agentami AI, @getlindy. Jeśli chcesz się dowiedzieć, jak budować agentów AI, którzy pracują dla Ciebie, lub jak założyć firmę zajmującą się AI, to jest dla Ciebie. 🎬 Obejrzyj teraz: 🎧 Lub posłuchaj: Spotify: Apple: Substack: (Nie chcesz przegapić jego pokazu 5 agentów AI) Dzięki naszym sponsorom: 1. Mobbin: Odkryj inspirację do projektowania w prawdziwym świecie - 2. Jira Product Discovery: Buduj to, co właściwe - 3. Certyfikat Strategii Produktów AI Miqdada Jaffera dla Liderów Moje ulubione wnioski dzielą się na dwie kategorie: 1. Wnioski dotyczące agentów AI: a. Wszyscy właśnie zostali awansowani na menedżerów. Nie jesteś już wykonawcą — jesteś orkiestratorem. Projektuj systemy, które klikają przyciski za Ciebie. Myśl AWS dla pracy. b. Nigdy nie rób tego samego dwa razy. Powtarzające się zadania = zbuduj agenta. Wszystko, co jest manualne, powtarzalne lub nadające się do przeszkolenia, powinno być zautomatyzowane. Ludzie tworzą, maszyny wykonują. c. Zacznij od osobistych punktów bólu. Buduj najpierw dla siebie. Nagrywanie spotkań, triage e-maili, aktualizacje CRM. Najpierw opanuj orkiestrację w zadaniach o niskim ryzyku. d. Człowiek w pętli jest niepodlegający negocjacjom. Inteligentne zabezpieczenia zapobiegają katastrofom. Włącz "poproś o potwierdzenie" w działaniach wpływających na reputację lub przychody. 2. Wnioski dla PM-ów a. Nie musisz być "założycielem", aby działać jak jeden. Flo traktował swoją pracę w Uberze jak swoją własną firmę. Ta mentalność właściciela sprawiła, że był lepszy niż większość założycieli. b. Pisz, jakby twoja kariera od tego zależała. Klarowność myśli = klarowność pisania. Najlepsi PM-owie są doskonałymi pisarzami, ponieważ odzwierciedla to uporządkowane myślenie. c. Unikaj decyzji opartych na CV. Zamiast gonić za markami, zapytaj: "Czy to zmusi mnie do rozwoju?" Przejście z Ubera do Lindy nie było liniowe — to był skok w niekomfortowe. d. Nie możesz delegować smaku. Recenzuje projekty, edytuje teksty, obsesyjnie dba o UX. Smak produktu nie jest do outsourcowania. Czy próbowałeś już Lindy?