Há realmente amigos que fazem IA na China perguntaram, então como projetar a estrutura bem o suficiente para ir para o mar no futuro? Só posso tentar dar uma ideia relativamente boa disso, porque ainda não existe uma estrutura absolutamente segura (não sou advogado, então não é aconselhamento jurídico). Como a estratégia da Manus de realocar primeiro a China e depois toda a migração de sua controladora chinesa e de subsidiárias no exterior já provou desencadear censura, é melhor não defini-la como um êxodo desde o início. Dito isso, é importante fazer Design Global desde o primeiro dia. (Manual nas @starzq e @Rubywang) O que é Design Global? A empresa-mãe está diretamente no exterior, e a parte central de P&D também está no exterior, e apenas a parte não central é colocada na subsidiária chinesa. A primeira geração de algoritmos e modelos centrais ocorre no exterior, e a subsidiária chinesa é definida como camada de aplicação, engenharia ou execução de negócios. Não existe isso de transferir tecnologia central para fora da China. Dessa forma, a narrativa regulatória é diretamente diferente da Manus. Além disso, a propriedade intelectual trazida por essa P&D central também está diretamente no exterior. Aqui, quem inventa é na verdade mais importante do que quem é o dono. Uma vez que o modelo central é concluído na China e então transferido para entidades estrangeiras por meio de cessão ou licença de PI, ele está quase pisando no ponto de risco de controle de exportação. As entidades chinesas são principalmente responsáveis pelo ajuste fino das aplicações, lógica de produto e outras questões não essenciais, então relativamente não vão desencadear censura. O design das equipes e talentos também deve ser estruturado desde o início e as funções devem ser separadas. A equipe no exterior é responsável pelo design do modelo, arquitetura de agentes e sistemas centrais. A equipe da China é responsável pela engenharia de aplicações, requisitos do cliente e processamento local de dados. Os dois lados são relações cooperativas de interface, e não há duplicação técnica. Definitivamente é mais lento de operar, mas a flexibilidade de conformidade é muito maior. Dessa forma, se for adquirida por um grande fabricante americano no futuro, a conclusão da due diligence do comprador não gerará disputas potenciais sobre a fonte. Ou seja, se a propriedade intelectual central não for "transferida" da China, não há incerteza histórica de falta de permissão. Pode-se dizer que, nesta era, o empreendedorismo em IA é um projeto geopolítico desde o primeiro dia. Se a tecnologia pode ser criada pode ser deixada de lado primeiro, e primeiro determinar em qual sistema essa tecnologia nasceu. Porque isso determina em quais sistemas o projeto pode circular no futuro. Se for projetado assim, não há necessidade de discutir se deve ou não ir para o exterior, porque é uma empresa global com negócios chineses, e a parte chinesa não é a fonte da propriedade intelectual principal.