ジョン・ブラッグが1969年にノバスコシア州アマーストでケーブルテレビのライセンスを申請したとき、彼は唯一の申請者でした。 他の誰もそれを望んでいませんでした。そこは人里離れた場所にありました。彼以外にテレビの可能性を見出した人は誰もいなかった。 ビジネスモデルは非常識でした。彼らはメイン州境近くのアンテナからのテレビ信号を物理テープに録音しました。それらのテープをバスに載せてください。海の天気を乗り越えて、放送局のあるアマーストまで車で行き、2週間前の番組を少数の有料顧客に流してください。 1971年までに、ブラッグ・コミュニケーションズは毎月11,000ドルの損失を出していた。これは今日のお金で80,000ドルです。それは彼が持っていないお金でした。彼は家族会議を招集し、プラグを抜くことについて話し合った。 彼の父親エルマーは、すべてを変えるようなことを言いました。この教育を捨てるつもりですか?」 ジョンは続けた。他の地元のケーブルのパイオニアがタオルを投げてライセンスを大企業に売却する一方で、ブラッグは代わりにライセンスを購入し始めました。そして年々、より多くのシステムが彼の成長する帝国に加わりました。 彼の戦略は珍しく、競合他社よりも高いお金を払うことを気にしませんでした。「一度しか利用できません」と彼は説明した。海事ビジネス界でその噂は急速に広まりました。ケーブルシステムを売却したい場合は、ジョン・ブラッグに電話してください。彼は適正な価格を与え、すぐにクロージングし、試合に出場しません。彼は狂ったように成長しました。 2001年、彼の大きな動きが訪れた。ショー・コミュニケーションズはノバスコシア州の全資産を2億6,500万ドルで売却していた。これにより、ジョンは一晩で80,000人の新規顧客を得ることができます...もし彼がそれを買うことができれば。 取引を成立させるには20の銀行が必要だった。彼らは皆、株式を調達し、リスクを軽減するために株式を公開するよう彼に懇願した。彼は断固として拒否した。その代わりに、彼は何十年も保有していた資産を売却し、彼の言葉を借りれば「柄まで受け継がれる」まで借りた。 現在、イーストリンクは北米最大の民間通信会社であり、ニューファンドランド州からブリティッシュコロンビア州まで事業を展開しています。 そして、それはまだ非公開です。まだ家族経営です。