Als John Bragg 1969 in Amherst, Nova Scotia, eine Kabel-TV-Lizenz beantragte, war er der einzige Bewerber. Niemand sonst wollte es. Es war mitten im Nirgendwo. Niemand sah das Potenzial des Fernsehens außer ihm. Das Geschäftsmodell war verrückt. Sie zeichneten Fernsehsignale von Antennen in der Nähe der Grenze zu Maine auf physische Bänder auf. Legten diese Bänder in einen Bus. Fuhren durch das maritime Wetter nach Amherst, wo ihre Station war, und spielten die nun zwei Wochen alten Programme für ihre kleine Liste zahlender Kunden ab. Bis 1971 verlor Bragg Communications immer noch jeden Monat 11.000 Dollar. Das sind 80.000 Dollar in heutigem Geld. Es war Geld, das er nicht hatte. Er rief ein Familientreffen ein, um zu besprechen, ob sie aufgeben sollten. Sein Vater Elmer sagte etwas, das alles veränderte: "Das war eine teure Ausbildung für dich. Wollen wir diese Ausbildung wegwerfen?" John machte weiter. Während andere lokale Kabelpioniere das Handtuch warfen und ihre Lizenzen an große Unternehmen verkauften, begann Bragg, sie stattdessen zu kaufen. Und Jahr für Jahr schlossen sich mehr Systeme seinem wachsenden Imperium an. Seine Strategie war ungewöhnlich: Er hatte nichts dagegen, mehr als die Wettbewerber zu zahlen. "Es ist nur einmal verfügbar," erklärte er. Das Wort verbreitete sich schnell in den maritimen Geschäftskreisen. Wenn du dein Kabelsystem verkaufen wolltest, ruf John Bragg an. Er wird einen fairen Preis bieten, schnell abschließen und keine Spielchen spielen. Er wuchs wie verrückt. Im Jahr 2001 kam sein großer Schritt. Shaw Communications verkaufte alle seine Vermögenswerte in Nova Scotia für 265 Millionen Dollar. Das würde John über Nacht 80.000 neue Kunden bringen... wenn er es kaufen konnte. Es brauchte zwanzig Banken, um den Deal zum Laufen zu bringen. Sie alle baten ihn, an die Börse zu gehen, um Eigenkapital zu beschaffen und sein Risiko zu reduzieren. Er weigerte sich standhaft. Stattdessen verkaufte er Vermögenswerte, die er seit Jahrzehnten hielt, und borgte sich bis zu dem Punkt, den er als "bis zum Anschlag verschuldet" bezeichnete. Heute ist Eastlink das größte private Telekommunikationsunternehmen Nordamerikas, das von Neufundland bis British Columbia operiert. Und es ist immer noch privat. Immer noch in Familienbesitz.