Ich nehme immer noch viele der Screening-Recruiting-Anrufe bei Terraform entgegen, und die, die ich nicht mache, werden von den Teamleitern übernommen. Ich habe Dutzende von angeblich technischen Recruitern interviewt, aber wenn sie nicht über die Freude an Maschinen sprechen können, können sie kein nach außen gerichteter Teil meines Unternehmens sein. Einige konnten mir nicht sagen, welches Ende eines Schraubendrehers ich halten soll - rotes Flagge! Ich kann Ihnen nicht sagen, wie viele super talentierte Ingenieure von ahnungslosen Recruitern abgeschreckt werden. Es zeigt einfach, dass das Unternehmen sich nicht kümmert. Es ist nicht so schwer, Recruiting richtig zu machen. Für mich haben tausende von Anrufen zu einem viel zuverlässigeren BS-Sensor und einem Arsenal von Tricks geführt, um in technische Details einzutauchen, insbesondere bei erfahreneren und artikulierten Kandidaten, die vielleicht einen einfachen Sieg erwarten, aber vielleicht in letzter Zeit keine Werkzeuge gehalten haben. Es kann sich unangenehm anfühlen, Experten nach Details zu fragen, aber großartige Kandidaten sind begeistert, gebeten zu werden, ihre Obsessionen zu erklären, und ich kann viel lernen. Es gibt viel Alpha darin, insbesondere für Start-ups, insbesondere im Hardware-Bereich. Der Markt für Talente ist extrem ineffizient. Es erfordert unangemessen große Mengen an Aufwand auf beiden Seiten, um eine gute Übereinstimmung zu erreichen - und die meisten der etablierten Unternehmen sind einfach nicht bereit, so hart zu versuchen. Daher können Gründer sie übertreffen.