Stále přijímám spoustu výběrových hovorů v Terraformu a ty, které nepřijímám, berou vedoucí týmu. Dělal jsem rozhovory s desítkami údajně technických náborářů, ale pokud nedokážou vyprávět o radosti ze strojů, nemohou být navenek orientovanou součástí mé společnosti. Někteří mi nedokázali říct, který konec šroubováku mám držet - červená vlajka! Nedokážu vám říct, kolik super talentovaných inženýrů odradí bezradní náboráři. To jen ukazuje, že se o to společnost nestará. Není tak těžké udělat nábor správně. Pro mě je to dělání tisíců hovorů složených do mnohem spolehlivějšího senzoru BS a toulce triků, jak se provrtat technickými specifiky, zejména u zkušenějších a výřečnějších kandidátů, kteří by mohli očekávat snadné vítězství, ale možná v poslední době nemají v ruce nástroje. Může se zdát trapné zkoušet odborníky na podrobnosti, ale skvělí kandidáti jsou nadšeni, když je požádáme, aby vysvětlili své posedlosti, a já se toho hodně naučím. Je v tom hodně alfy, zejména pro začínající podniky, zejména v oblasti hardwaru. Trh s talenty je extrémně neefektivní. Vyžaduje to nepřiměřené množství úsilí na obou stranách, aby bylo dosaženo dobrého souladu - a většina zavedených společností jednoduše není ochotna se o to snažit. Zakladatelé je tedy mohou obcházet.