Андрій Карпати пояснює, в чому унікальність Ілона Маска "Я не думаю, що люди оцінюють, наскільки унікальним є [стиль Ілона]. Ти читаєш про це, але не розумієш — це важко описати». Перший принцип, який помітив Карпати, який очолював команду комп'ютерного зору Tesla Autopilot, полягає в тому, що Маску подобаються невеликі, сильні, високотехнологічні команди: «У компаніях за замовчуванням команди ростуть і стають великими. Ілон завжди був силою проти росту... Мені довелося б в основному благати найняти людей. І ще одна річ, що у великих компаніях важко позбутися низькопродуктивних. За замовчуванням Ілон дуже доброзичливо ставиться до позбавлення від низьких показників. Мені насправді довелося боротися, щоб утримати людей у команді, тому що він за замовчуванням хотів би видаляти людей... Тому тримайте невелику, сильну, високотехнічну команду. Жодного керівника середньої ланки, який би був нетехнічним точно. Це номер один». По-друге, Ілон хоче, щоб офіс був яскравим місцем, де всі працюють над захоплюючими речами: "Він не любить застою... Він не любить великих зустрічей. Він завжди заохочує людей залишати зустрічі, якщо вони не приносять користі. Ви дійсно бачите це там, де це велика зустріч, і якщо ви не робите свій внесок або не вчитеся, просто вийдіть. Це в повній мірі заохочується... Я думаю, що багато великих компаній балують співробітників, але цього набагато менше. Культура цього полягає в тому, що ви тут, щоб виконувати свою найкращу технічну роботу, і є інтенсивність». Ілон також незвичайний з точки зору того, наскільки тісно він пов'язаний з командою: «Зазвичай генеральний директор компанії – це віддалена людина, на п'ять рівнів вище, яка розмовляє лише зі своїми віце-президентами... Зазвичай люди витрачають 99% часу на розмови з віце-президентами. [Ілон] витрачає, можливо, 50% часу. І він просто хоче поговорити з інженерами. Якщо команда маленька і сильна, то джерелом правди є інженери і код... А не якийсь там керівник. І він хоче з ними поговорити, щоб зрозуміти реальний стан речей і те, що потрібно зробити, щоб його покращити». І, нарешті, Карпати вважають, що ступінь, до якої Маск залучений у повсякденну діяльність і усунення вузьких місць компанії, не оцінюється. Він наводить приклад, коли інженери кажуть Ілону, що у них недостатньо графічних процесорів. Як пояснює Карпати, якщо Ілон почує це двічі, то отримає на телефон людину, яка відповідає за кластер GPU. Якщо NVIDIA буде вузьким місцем, він запросить Дженсена Хуанга на телефон. Джерело відео: @sequoia (2024)