Andrej Karpathy selittää, mikä tekee Elon Muskin ainutlaatuisesta "En usko, että ihmiset arvostavat sitä, kuinka ainutlaatuinen [Elonin tyyli] on. Luet siitä, mutta et ymmärrä sitä – sitä on vaikea kuvailla." Ensimmäinen periaate, jonka Karpathy – joka johti Tesla Autopilotin tietokonenäkötiimiä – on havainnut, on, että Musk pitää pienistä, vahvoista ja erittäin teknisistä tiimeistä: "Yrityksissä tiimit kasvavat ja kasvavat oletusarvoisesti. Elon oli aina kasvua vastustava voima... Minun pitäisi periaatteessa vedota ihmisten palkkaamiseen. Ja sitten toinen asia on, että suurissa yrityksissä on vaikea päästä eroon heikosti suoriutuvista yrityksistä. Elon on oletuksena erittäin ystävällinen päästäkseen eroon heikosti suoriutuvista. Minun piti itse asiassa taistella pitääkseni ihmiset tiimissä, koska hän halusi oletusarvoisesti poistaa ihmisiä... Pidä siis pieni, vahva ja erittäin tekninen tiimi. Ei varmasti mitään keskijohtoa, joka ei ole teknistä. Se on numero yksi." Numero kaksi on se, että Elon haluaa toimiston olevan eloisa paikka, jossa kaikki työskentelevät jännittävien asioiden parissa: "Hän ei pidä pysähtyneisyydestä... Hän ei pidä suurista kokouksista. Hän kannustaa aina ihmisiä poistumaan kokouksista, jos niistä ei ole hyötyä. Näet tämän itse asiassa silloin, kun se on suuri kokous, ja jos et osallistu tai opi, kävele ulos. Tätä kannustetaan täysin... Luulen, että monet suuret yritykset hemmottelevat työntekijöitä, mutta sitä on paljon vähemmän. Sen kulttuuri on, että olet siellä tekemässä parasta teknistä työtäsi, ja siinä on intensiteettiä." Elon on epätavallinen myös sen suhteen, kuinka läheisesti hän on yhteydessä tiimiin: "Yleensä yrityksen toimitusjohtaja on etähenkilö, viisi kerrosta ylempänä ja joka puhuu vain varapääjohtajilleen... Normaalisti ihmiset viettävät 99 % ajasta puhumalla varapääjohtajien kanssa. [Elon] viettää ehkä 50 % ajasta. Ja hän haluaa vain puhua insinöörien kanssa. Jos tiimi on pieni ja vahva, insinöörit ja koodi ovat totuuden lähde... ei mikään johtaja. Ja hän haluaa keskustella heidän kanssaan ymmärtääkseen asioiden todellisen tilan ja mitä pitäisi tehdä sen parantamiseksi." Ja lopuksi, Karpathy uskoo, että Muskin päivittäistä toimintaa ja yrityksen pullonkaulojen poistamista ei arvosteta. Hän antaa esimerkin insinööreistä, jotka kertovat Elonille, että heillä ei ole tarpeeksi GPU:ita. Kuten Karpathy selittää, jos Elon kuulee tämän kahdesti, hän saa GPU-klusterista vastaavan henkilön puhelimeen. Jos NVIDIA on pullonkaula, hän saa Jensen Huangin puhelimeen. Videon lähde: @sequoia (2024)