Matt LeMay (@mattlemay) passou 13 anos como crítico de música na @Pitchfork antes de se tornar uma das vozes mais influentes em gestão de produtos. Ele consultou empresas desde startups até Fortune 500 e é autor de dois livros essenciais sobre PM, incluindo Product Management in Practice, e mais recentemente, Impact-First Product Teams. Após ver inúmeras equipes de produto serem demitidas apesar de "fazerem tudo certo", ele descobriu uma dura verdade: muitos PMs estão fazendo "trabalho em torno do trabalho" e perderam de vista como seu trabalho se conecta a resultados reais de negócios. Na nossa conversa, discutimos: 🔸 A única pergunta que prevê se sua equipe sobreviverá às próximas demissões 🔸 Por que seguir "melhores práticas" de produto perfeitamente pode, na verdade, acelerar seu caminho para o desemprego 🔸 A "espiral da morte de PM de baixo impacto"—como as equipes acidentalmente se tornam irrelevantes 🔸 Como se opor a executivos sem dizer "não" 🔸 A razão contraintuitiva pela qual os PMs mais felizes também são os mais voltados para o comércio 🔸 A crítica da Liz Phair que fez de Matt um vilão da internet por 22 anos—e o que isso lhe ensinou sobre gestão de produtos Ouça agora 👇 • YouTube: • Spotify: • Apple: Obrigado aos nossos maravilhosos patrocinadores por apoiar o podcast: 🏆 @enterpret_ai — Transforme feedback de clientes em crescimento de produtos: 🏆 @Pragmaticmkting — Treinamento e certificações reconhecidas na indústria em produto, marketing e IA: 🏆 @AnthropicAI — A IA para solucionadores de problemas e empresas: