Matt LeMay (@mattlemay) heeft 13 jaar als muziekcriticus bij @Pitchfork gewerkt voordat hij een van de meest invloedrijke stemmen in productmanagement werd. Hij heeft geadviseerd aan bedrijven van startups tot Fortune 500 en heeft twee essentiële PM-boeken geschreven, waaronder Product Management in Practice, en meer recentelijk, Impact-First Product Teams. Na het zien van talloze productteams die werden ontslagen ondanks dat ze "alles goed deden," ontdekte hij een harde waarheid: te veel PM's doen "werk rond het werk" en hebben het zicht verloren op hoe hun werk verband houdt met echte bedrijfsresultaten. In ons gesprek bespreken we: 🔸 De ene vraag die voorspelt of jouw team de volgende ontslagen zal overleven 🔸 Waarom het perfect volgen van product "beste praktijken" je pad naar werkloosheid kan versnellen 🔸 De "lage-impact PM doodsspiraal"—hoe teams per ongeluk zichzelf irrelevant maken 🔸 Hoe je terug kunt duwen tegen executives zonder "nee" te zeggen 🔸 De tegenintuïtieve reden waarom de gelukkigste PM's ook de meest commercieel ingestelde zijn 🔸 De Liz Phair-recensie die Matt 22 jaar lang een internetschurk maakte—en wat het hem leerde over productmanagement Luister nu 👇 • YouTube: • Spotify: • Apple: Bedankt aan onze geweldige sponsors voor het ondersteunen van de podcast: 🏆 @enterpret_ai — Transformeer klantfeedback in productgroei: 🏆 @Pragmaticmkting — Industrie-erkenning product-, marketing- en AI-training & certificeringen: 🏆 @AnthropicAI — De AI voor probleemoplossers en ondernemingen: