Matt LeMay (@mattlemay) spędził 13 lat jako krytyk muzyczny w @Pitchfork, zanim stał się jednym z najbardziej wpływowych głosów w zarządzaniu produktem. Konsultował z firmami od startupów po Fortune 500 i napisał dwie istotne książki o PM, w tym "Zarządzanie Produktem w Praktyce" oraz, co bardziej niedawno, "Zespoły Produktowe Skoncentrowane na Wpływie". Po tym, jak obserwował, jak niezliczone zespoły produktowe są zwalniane mimo "robienia wszystkiego dobrze", odkrył surową prawdę: zbyt wielu PM-ów wykonuje "pracę wokół pracy" i straciło z oczu, jak ich praca łączy się z rzeczywistymi wynikami biznesowymi. W naszej rozmowie omawiamy: 🔸 Jedno pytanie, które przewiduje, czy twój zespół przetrwa następne zwolnienia 🔸 Dlaczego idealne przestrzeganie "najlepszych praktyk" w produkcie może w rzeczywistości przyspieszyć twoją drogę do bezrobocia 🔸 "spirala śmierci niskiego wpływu PM" — jak zespoły przypadkowo stają się nieistotne 🔸 Jak sprzeciwić się kierownictwu, nie mówiąc "nie" 🔸 Przeciwintuicyjny powód, dla którego najszczęśliwsi PM-owie są również najbardziej nastawieni na zyski 🔸 Recenzja Liz Phair, która uczyniła Matta internetowym złoczyńcą przez 22 lata — i czego go to nauczyło o zarządzaniu produktem Słuchaj teraz 👇 • YouTube: • Spotify: • Apple: Dziękujemy naszym wspaniałym sponsorom za wsparcie podcastu: 🏆 @enterpret_ai — Przekształć opinie klientów w rozwój produktu: 🏆 @Pragmaticmkting — Uznawane w branży szkolenia i certyfikaty z zakresu produktu, marketingu i AI: 🏆 @AnthropicAI — AI dla rozwiązywaczy problemów i przedsiębiorstw: