Řízení psychologie jako zakladatele je neuvěřitelně náročné, přesto se o něm na veřejnosti mluví jen zřídka. V soukromí jsem mluvil s mnoha zakladateli, kteří se cítí ohromeni nebo depresivní, i když se jim ve skutečnosti daří. Několik důvodů, které jsem viděl zblízka: 1) Hodně vám na tom záleží – Síla vůle, která vede zakladatele k založení firmy, často působí psychicky proti němu, když věci nejdou podle plánu. Ztráta zákazníka nebo talentovaného zaměstnance je často vnímána jako osobní chyba. Jako zakladateli vám na společnosti záleží nejvíce a může se zdát, že jste na háku za všechno špatné, co se stane 2) ne po celou dobu - zakladatelé jsou v situacích, kdy jsou neustále odmítáni - fundraising, nábor, prodej atd. Slyšet "ne" 20x denně je prostě psychicky i fyzicky vyčerpávající i pro ty nejodvážnější podnikatele 3) Většina zakladatelů se učí za pochodu – existuje jen málo školení, které vás připraví na vedení start-upu, kromě skutečného vedení start-upu. Pracovala jsem se zakladateli, kteří museli poprvé opustit spoluzakladatele, kteří se poprvé museli vypořádat s PR hitem atd. Existuje spousta "poprvé", což vede ke stresu a pocitu, že nevíte, co děláte Co tedy pomáhá? náš partner Ben Horowitz o tom před lety napsal skvělý blog (odkaz níže), ale shrnuje několik tipů: - Mluvte s přáteli. Jednou z věcí, které se s @speedrun snažíme vytvořit, je komunita přátel zakladatelů, kteří nám pomohou s psychologickou cestou. I když je práce stále stejná, díky sdílené perspektivě se můžete cítit o něco méně osaměle. Jak to zvládli jiní, tak i vy! - Zaměřte se na cestu před vámi, ne na stěny. Je milion věcí, které se mohou ve start-upu pokazit a většinu z nich nemůžete přímo ovlivnit. tím, že se zaměříte na věci, které MŮŽETE ovlivnit – váš další krok, odeslání produktu, přijetí zaměstnance atd. – děláte pokrok krok za krokem Cesta je dlouhá, ale pro ty, kteří vytrvají a hlavně se nevzdávají =) je světlo na konci tunelu