Manejar su psicología como fundador es increíblemente desafiante, pero rara vez se habla de él en público. En privado, he hablado con muchos fundadores que se sienten abrumados o deprimidos, incluso si las cosas van muy bien. Algunas razones que he visto de cerca: 1) Te importa mucho: la fuerza de voluntad que impulsa a un fundador a iniciar una empresa a menudo trabaja en su contra psicológicamente cuando las cosas no salen según lo planeado. Perder un cliente o un empleado talentoso a menudo se siente como fallas personales. Como fundador, lo que más te importa es la empresa, y puedes sentir que estás enganchado por todo lo malo que sucede 2) No todo el tiempo: los fundadores se encuentran en situaciones en las que son rechazados constantemente: recaudación de fondos, reclutamiento, ventas, etc. Escuchar "no" 20 veces al día es mental y físicamente agotador incluso para los empresarios más valientes. 3) La mayoría de los fundadores aprenden en el trabajo: hay poca capacitación que lo prepare para administrar una empresa emergente, excepto administrar una empresa emergente. He trabajado con fundadores que tuvieron que salir de un cofundador por primera vez, que tuvieron que lidiar con una pieza de relaciones públicas por primera vez, etc. Hay muchas "primicias" que conducen al estrés y a la sensación de que no sabes lo que estás haciendo Entonces, ¿qué ayuda? nuestro socio Ben Horowitz escribió un gran blog sobre esto hace años (enlace a continuación) pero resumiendo algunos consejos: - Habla con amigos. Una de las cosas que nos esforzamos por crear con @speedrun es una comunidad de amigos fundadores para ayudar con el viaje psicológico. Si bien el trabajo sigue siendo el mismo, la perspectiva compartida puede hacer que se sienta un poco menos solo. como otros lo han logrado, ¡tú también lo harás! - Concéntrese en el camino por delante, no en las paredes. Hay un millón de cosas que pueden salir mal con una empresa emergente y la mayoría de ellas no se pueden controlar directamente. al concentrarse en las cosas que PUEDE controlar (su próximo movimiento, enviar ese producto, hacer esa contratación, etc.), progresa paso a paso El viaje es largo, pero hay una luz al final del túnel para aquellos que perseveran y, lo más importante, no se rinden =)