哈維的故事真是太瘋狂了。 兩位朋友，一位律師和一位工程師，意識到 OpenAI 的力量，並冷郵件聯繫了 Sam Altman 和他的團隊。 他們進行了通話，最終 OpenAI 成為他們的種子輪唯一投資者。（太厲害了） Sequoia (@gradypb)、@eladgil 和 @saranormous 隨後領投了他們的 A 輪。 該公司目前的表現是： - 年經常性收入 1.9 億美元 - 超過 500 名員工 - 超過 1000 名大型客戶 最好的節目是藝術（講故事）和科學（框架）。這兩者都超乎尋常。 Spotify 👉 Youtube 👉 Apple Podcasts 👉 我和 @winstonweinberg 的 7 個收穫，特別感謝 @mamoonha 讓這個節目得以實現 👇 時間戳： 00:00 介紹 04:16 每位創始人每天需要做的第一件事 13:35 為什麼風投在幫助公司招聘方面表現不佳？ 15:26 如何獲得 Sequoia 和 a16z 的條款清單 25:49 沒有人理解的企業 AI 採用問題 38:21 AI 對專業服務的影響 39:14 律師事務所的未來：它們會消亡嗎？ 43:17 每個人應該知道但沒有人告訴你的關於在歐洲招聘的事 48:54 我有巨大的信任問題…… 55:55 有效交易的最大教訓 01:01:30 冷郵件聯繫 OpenAI 並導致條款清單 01:05:10 快速問答

1. 我們是否看到模型性能的平臺期？ 我們在消費者用例上看到了一個平臺期，但我們不需要更好的模型性能。 我們需要更好的上下文：模型需要整合到你的應用程式、日曆和工作流程中。 對於企業來說，情況則不同：我們不會很快看到代碼生成的平臺期。 很想聽聽你們的想法 @paulbz @eisokant @mmurph @dharmesh @jasonlk

2. 成功公司擴展的兩個階段 公司增長的速度比以往快得多，他們需要經歷幾個階段： - 第一階段：產品市場契合。 - 第二階段：公司市場契合。 公司市場契合：你是否在使用經過驗證的SaaS基本原則的同時，適應你市場的不同之處？ 很想聽聽你對此的看法，以及你如何建議創始人在第二階段的做法 @bhalligan @rabois @zachweinberg @vkhosla

3. 給創始人在籌資方面的最大建議是什麼？ 提前六個月開始。讓幾位風險投資者投資並保持他們的更新。 風險投資者最關心的是創始人設定目標並實現它。 一旦你達到足夠的里程碑，籌資過程將會容易得多。 你對於今天創始人在籌資方面的最大建議是什麼 @dessaigne @t_blom @Alicebentinck @pitdesi @agupta

4. 行動不是動作，讀懂人心：交易的第一條建議 太多人認為如果他們說得最多，他們就能控制交易。 你需要比說話更多地去聆聽。 事實上，所有的交易都是在讀懂人心。 你對有效交易的最大單一教訓是什麼 @benioff @eoghan @harleyf @eladgil @jorgebestard

5. 知道何時不在交易中談判：#2 交易技巧的最佳建議 有些交易中，你只想要一樣東西，其他的都不重要。 如果你比任何人都更了解這個價值，就把所有的交易原則拋到窗外。 獲得那個比其他任何東西都更有價值的東西。 在有效的交易中，最好的單一課程是什麼 @mlevchin @toddsaunders @alexisohanian @zebulgar

6. 所有這些 AI 研究人員從公司跳來跳去，真的是完全胡扯嗎？ 研究人員關心的是解決真正困難且有趣的問題。 有時候公司的領導者改變了公司的方向，他們就不再感興趣了。 他們現在的需求極高，因此能夠選擇他們想要參與的項目。 大家對 AI 研究人員的看法是什麼，他們實際上錯了什麼 @GavinSBaker @JonathanRoss321 @PengmingWang @esthor @trq212

7. 創始人必須不斷給自己施加壓力 你需要不斷施加壓力，並擁有那種擁有者心態。 如果不這樣做，你會開始變得脆弱。 這種情況會影響到公司的其他部分。 你現在知道什麼是你希望在創辦公司時就知道的？ @gabepereyra @akothari @davepaffenholz @marcklingen @Thom_Wolf