La storia di Harvey è assolutamente pazzesca. Due amici, un avvocato e un ingegnere, si rendono conto del potere di OpenAI e inviano un'email legale e fredda a Sam Altman e co. Hanno delle chiamate che portano OpenAI a guidare il loro Seed Round come unico investitore. (fantastico) Sequoia (@gradypb), @eladgil @saranormous vanno a guidare il loro Series A. L'azienda oggi fa: - $190M in ARR - 500+ dipendenti - 1.000+ mega clienti I migliori spettacoli sono arte (narrazione) e scienza (strutture). Questo ha entrambi fuori scala. Spotify 👉 Youtube 👉 Apple Podcasts 👉 I miei 7 insegnamenti con @winstonweinberg e un ringraziamento speciale a @mamoonha per aver reso possibile questo spettacolo 👇 Timestamp: 00:00 Introduzione 04:16 #1 Cosa Ogni Fondatore Deve Fare Ogni Giorno 13:35 Perché i VC Fanno Schifo nell'Aiutare le Aziende a Assumere? 15:26 Come Ottenere i Term Sheet di Sequoia e a16z 25:49 Cosa Nessuno Capisce sull'Adozione dell'AI nelle Aziende 38:21 L'Impatto dell'AI sui Servizi Professionali 39:14 Futuro degli Studi Legali: Spariranno? 43:17 Cosa Tutti Dovrebbero Sapere che Nessuno Ti Dice sull'Assunzione in Europa 48:54 Ho Grandi Problemi di Fiducia… 55:55 Lezioni più Importanti su un'Offerta Efficace 01:01:30 Email Fredda a OpenAI e Come Ha Portato a un Term Sheet 01:05:10 Round di Domande Veloci

1. Stiamo vedendo un plateau nelle prestazioni dei modelli? Stiamo vedendo un plateau nei casi d'uso dei consumatori, ma non abbiamo bisogno di migliori prestazioni dei modelli. Abbiamo bisogno di un contesto migliore: i modelli devono integrarsi nelle tue app, nel calendario, nei flussi di lavoro. È un'altra storia per le imprese: non vedremo un plateau nella generazione di codice a breve. Mi piacerebbe sapere cosa ne pensi @paulbz @eisokant @mmurph @dharmesh @jasonlk

2. Le Due Fasi per una Scalabilità Aziendale di Successo Le aziende stanno crescendo molto più velocemente di quanto non facessero in passato e devono attraversare un paio di fasi: - Fase uno: Adattamento prodotto-mercato. - Fase due: Adattamento azienda-mercato. Adattamento azienda-mercato: Stai costruendo utilizzando le basi SaaS comprovate, adattandoti a ciò che è diverso nel tuo mercato? Mi piacerebbe sapere cosa ne pensi e come consigli i fondatori nella fase due @bhalligan @rabois @zachweinberg @vkhosla

3. Il consiglio più importante per i fondatori sulla raccolta fondi? Inizia sei mesi prima. Fai mettere qualche VC a investire e tienili aggiornati. I VC si interessano di più quando i fondatori fissano un obiettivo e lo raggiungono. Una volta che hai raggiunto abbastanza traguardi, il processo di raccolta fondi sarà molto più facile. Quali sono i vostri consigli più importanti per i fondatori sulla raccolta fondi oggi @dessaigne @t_blom @Alicebentinck @pitdesi @agupta

4. Il movimento non è azione, leggi le persone: il consiglio n. 1 per gli affari Troppe persone pensano che se parlano di più, sono in controllo dell'affare. Devi ascoltare più di quanto parli. La realtà è che tutto il fare affari consiste semplicemente nel leggere le persone. Quali sono le tue lezioni più importanti sul fare affari in modo efficace @benioff @eoghan @harleyf @eladgil @jorgebestard

5. Sapere quando non negoziare in un affare: #2 Miglior consiglio per fare affari Ci sono certi affari in cui desideri una cosa dall'affare e nient'altro conta. Se comprendi il valore meglio di chiunque altro, butta via tutti i tuoi principi di negoziazione. Ottieni l'unica cosa che è più preziosa di qualsiasi altra. Quali sono le migliori lezioni sull'efficace negoziazione @mlevchin @toddsaunders @alexisohanian @zebulgar

6. È totale follia che tutti questi ricercatori di AI stiano passando da un'azienda all'altra? I ricercatori si interessano a lavorare su problemi davvero difficili e interessanti. A volte i leader delle aziende cambiano direzione e non sono più interessati. Hanno una domanda incredibilmente alta in questo momento, quindi possono scegliere su quali progetti vogliono lavorare. Cosa ne pensa everyone dei ricercatori di AI che in realtà sbagliano @GavinSBaker @JonathanRoss321 @PengmingWang @esthor @trq212

7. I fondatori devono costantemente esercitare pressione su se stessi Devi costantemente applicare pressione e avere quella mentalità di possesso. Se non lo fai, inizierai a diventare debole. Questo si rifletterà sul resto dell'azienda. Cosa sai ora che avresti voluto sapere quando hai avviato l'azienda @gabepereyra @akothari @davepaffenholz @marcklingen @Thom_Wolf