La historia de Harvey es absolutamente increíble. Dos amigos, un abogado y un ingeniero, se dan cuenta del poder de OpenAI y envían un correo electrónico frío a Sam Altman y compañía. Tienen llamadas que llevan a que OpenAI lidere su ronda de financiación inicial como único inversor. (increíble) Sequoia (@gradypb), @eladgil @saranormous pasan a liderar su Serie A. La empresa hoy en día hace: - $190M en ARR - Más de 500 empleados - Más de 1,000 mega clientes Los mejores espectáculos son arte (narración) y ciencia (marcos). Esto tiene ambos fuera de lo común. Spotify 👉 Youtube 👉 Apple Podcasts 👉 Mis 7 conclusiones con @winstonweinberg y un agradecimiento especial a @mamoonha por hacer que este programa suceda 👇 Tiempos: 00:00 Introducción 04:16 #1 Cosa que Cada Fundador Necesita Hacer Todos los Días 13:35 ¿Por qué los VCs son Malos Ayudando a las Empresas a Contratar? 15:26 Cómo Conseguir Hojas de Términos de Sequoia y a16z 25:49 Lo Que Nadie Entiende Sobre la Adopción de IA Empresarial 38:21 El Impacto de la IA en los Servicios Profesionales 39:14 Futuro de los Bufetes de Abogados: ¿Se Van a D*e? 43:17 Lo Que Todos Deberían Saber Que Nadie Te Dice Sobre Contratar en Europa 48:54 Tengo Problemas de Confianza Masivos… 55:55 Las Lecciones Más Grandes sobre Negociaciones Efectivas 01:01:30 Enviar Correos Electrónicos Fríos a OpenAI y Que Esto Lleve a una Hoja de Términos 01:05:10 Ronda Rápida

1. ¿Estamos viendo un estancamiento en el rendimiento de los modelos? Estamos viendo un estancamiento en los casos de uso del consumidor, pero no necesitamos un mejor rendimiento del modelo. Necesitamos mejor contexto: los modelos deben integrarse en tus aplicaciones, calendario, flujos de trabajo. Es una historia diferente para las empresas: no veremos un estancamiento en la generación de código en el corto plazo. Me encantaría conocer tus pensamientos sobre esto @paulbz @eisokant @mmurph @dharmesh @jasonlk

2. Las Dos Etapas para el Escalado Exitoso de una Empresa Las empresas están creciendo mucho más rápido de lo que solían y necesitan pasar por un par de etapas: - Etapa uno: Ajuste producto-mercado. - Etapa dos: Ajuste empresa-mercado. Ajuste empresa-mercado: ¿Estás construyendo utilizando los fundamentos probados de SaaS, mientras te adaptas a lo que es diferente en tu mercado? Me encantaría escuchar tus pensamientos sobre esto y cómo aconsejas a los fundadores en la etapa dos @bhalligan @rabois @zachweinberg @vkhosla

3. ¿Cuál es el mayor consejo que darías a los fundadores sobre la recaudación de fondos? Empieza seis meses antes. Haz que algunos VCs inviertan y mantenlos actualizados. A los VCs les importa más cuando los fundadores establecen un objetivo y lo cumplen. Una vez que alcances suficientes hitos, el proceso de recaudación de fondos será mucho más fácil. ¿Cuáles son tus mayores consejos para los fundadores sobre la recaudación de fondos hoy en día @dessaigne @t_blom @Alicebentinck @pitdesi @agupta

4. El movimiento no es acción, lee a las personas: el consejo #1 para los tratos Demasiadas personas piensan que si hablan más, están en control del trato. Necesitas escuchar más de lo que hablas. La realidad es que todo el proceso de negociación se trata de leer a las personas. ¿Cuáles son tus mayores lecciones sobre la negociación efectiva @benioff @eoghan @harleyf @eladgil @jorgebestard

5. Sabe cuándo no negociar en un trato: el #2 mejor consejo para hacer tratos Hay ciertos tratos en los que quieres una cosa del trato y nada más importa. Si entiendes el valor mejor que nadie, tira todos tus principios de negociación por la ventana. Consigue la única cosa que es más valiosa que cualquier otra. ¿Cuáles son las mejores lecciones sobre la negociación efectiva @mlevchin @toddsaunders @alexisohanian @zebulgar

6. ¿Es una total tontería que todos estos investigadores de IA estén saltando de empresa en empresa? A los investigadores les importa trabajar en problemas realmente difíciles e interesantes. A veces, los líderes de las empresas cambian la dirección de la compañía y ya no están interesados. Tienen una demanda increíblemente alta en este momento, por lo que pueden elegir en qué proyectos quieren trabajar. ¿Qué opina todo el mundo sobre los investigadores de IA que realmente se equivocan @GavinSBaker @JonathanRoss321 @PengmingWang @esthor @trq212

7. Los fundadores deben presionarse constantemente a sí mismos Necesitas aplicar presión constantemente y tener esa mentalidad de propiedad. Si no lo haces, comenzarás a debilitarte. Eso se trasladará al resto de la empresa. ¿Qué sabes ahora que desearías haber sabido cuando comenzaste la empresa @gabepereyra @akothari @davepaffenholz @marcklingen @Thom_Wolf