Příběh Harveyho je naprosto šílený. Dva přátelé, právník a inženýr si uvědomují sílu OpenAI a právního a studeného e-mailu Samu Altmanovi a spol. Mají výzvy, které vedou k tomu, že OpenAI vede své seed kolo jako jediný investor. (hráč) Sequoia (@gradypb) @eladgil @saranormous vedou svou Sérii A. Společnost dnes dělá: - 190 milionů dolarů v ARR - 500+ zaměstnanců - 1 000+ mega zákazníků Nejlepší pořady jsou umění (vyprávění příběhů) a věda (frameworks). Oba jsou z toho úplně mimo. Spotify 👉 Youtube 👉 Apple Podcasts 👉 Mých 7 poznatků s @winstonweinberg a zvláštní poděkování @mamoonha za to, že tento seriál umožnili vzniknout 👇 Časová razítka: 00:00 Úvod 04:16 #1 Věc, kterou každý zakladatel musí každý den udělat 13:35 Proč jsou VC špatní v pomoci firmám s náborem? 15:26 Jak získat Sequoia a a16z semestrální listy 25:49 Co nikdo nechápe o adopci podnikové AI 38:21 Dopad AI na profesionální služby 39:14 Budoucnost advokátních kanceláří: Umírají? 43:17 Co by měl každý vědět, že vám nikdo neřekne o náboru v Evropě 48:54 Mám obrovské problémy s důvěrou... 55:55 Největší lekce o efektivním uzavírání obchodů 01:01:30 Studené e-maily OpenAI a to vede k termínovému listu. 01:05:10 Rychlá střelba

1. Vidíme stagnaci ve výkonu modelu? Vidíme stagnaci v případech spotřebitelského využití, ale nepotřebujeme lepší výkon modelu. Potřebujeme lepší kontext: Modely se musí integrovat do vašich aplikací, kalendáře, pracovních postupů. Pro podniky je to jiný příběh: Stagnace v generování kódu se v dohledné době nedočkáme. Rád bych slyšel vaše názory na tento @paulbz @eisokant @mmurph @dharmesh @jasonlk

2. Dvě fáze úspěšného růstu společnosti Firmy rostou mnohem rychleji než dříve a musí projít několika etapami: - První fáze: Shoda produktu s trhem. - Druhá fáze: Přizpůsobení společnosti a trhu. Shoda mezi firmou a trhem: Budujete na základě osvědčených základů SaaS, zatímco se přizpůsobujete tomu, co je na vašem trhu jiné? Rád uslyším vaše názory na toto téma a jak radíte zakladatelům ve druhé fázi @bhalligan @rabois @zachweinberg @vkhosla

3. Největší rada pro zakladatele ohledně fundraisingu? Začněte o šest měsíců dříve. Nechte pár VC investovat peníze a průběžně je informovat. VC nejvíce záleží na tom, když si zakladatelé stanoví cíl a splní ho. Jakmile dosáhnete dostatečného počtu milníků, proces získávání finančních prostředků bude mnohem jednodušší. Jaké jsou vaše největší rady pro zakladatele ohledně dnešního pěstování @dessaigne @t_blom @Alicebentinck @pitdesi @agupta

4. Pohyb není akce, čtěte lidi: #1 Rady pro dohody Příliš mnoho lidí si myslí, že když mluví nejvíc, mají kontrolu nad obchodem. Musíš víc naslouchat než mluvit. Realita je taková, že veškeré uzavírání obchodů je jen o tom, že lidé čtou. Jaké jsou vaše největší lekce o efektivním uzavírání obchodů @benioff @eoghan @harleyf @eladgil @jorgebestard

5. Vědět, kdy v obchodu nevyjednávat: #2 Nejlepší rady pro uzavírání dohod Jsou určité nabídky, kdy chcete jednu věc z nabídky a nic jiného není důležité. Pokud rozumíte hodnotě lépe než kdokoli jiný, hoďte všechny své principy uzavírání dohod za hlavou. Udělej tu jednu věc, která je cennější než cokoli jiného. Jaké jsou nejlepší lekce o efektivním uzavírání obchodů @mlevchin @toddsaunders @alexisohanian @zebulgar

6. Je to úplný nesmysl, že všichni ti výzkumníci AI přeskakují z jedné firmy do druhé? Výzkumníci se zaměřují na práci na opravdu těžkých a zajímavých problémech. Někdy vedoucí firmy změní směr a už o ni nemají zájem. Momentálně mají neuvěřitelně vysokou poptávku, takže si mohou vybrat, na jakých projektech chtějí pracovat. Co si všichni myslí o výzkumníkech AI, co vlastně špatně pochopili @GavinSBaker @JonathanRoss321 @PengmingWang @esthor @trq212

7. Zakladatelé na sebe musí neustále vyvíjet tlak Musíš neustále vyvíjet tlak a mít mentalitu vlastnictví. Pokud ne, začneš slábnout. To se přenese i na zbytek firmy. Co teď víte, co byste si přáli vědět, když jste firmu zakládali@gabepereyra @akothari @davepaffenholz @marcklingen @Thom_Wolf