YC 將集團夥伴重新命名為一般夥伴…… 因為他們實際上就是這樣。終身投資於公司的投資者。 這使得 YC 夥伴擺脫了關於 YC 作為夏令營的舊敘事，與那些在展示日後再也見不到的夏令營輔導員。 YC 夥伴將深入了解每個業務，了解他們的客戶，然後能夠提出正確的問題，作為你日常工作之外的諮詢對象。 另一個方面是批次本身。每批 150 家公司，都是經過相同選拔過程的頂尖 1% 創始人。他們不斷互相幫助。 Garry 實際上舉了他與 Posterous 一起參加 YC 的例子，他們與 Heroku 的創始人成為了朋友。Heroku 幫助他們籌集種子輪資金並提供擴展建議。 六個月後，Heroku 遇到了一個問題。他們認為 Posterous 的代碼庫可能無法在他們的平台上運行，並要求獲取 GitHub 訪問權限以進行調試。 Posterous 給了他們……！你能想像在一個普通的 VC 會議上遇到某人並給他們你的代碼庫嗎，哈哈。 YC 批次夥伴之間的許多關係建立在如此多的相互信任之上，幫助總是存在。 雖然我主要是 YC 公司的投資者，但我仍然聽到和看到來自其他加速器/生態系統的許多其他交易，我在其他地方看不到與 YC 一樣的複合網絡……這更接近於一種永久支持結構，你的批次夥伴和夥伴會無限期地與你在一起。 我認為這是我們看到後 PMF 公司願意接受稀釋的另一個原因。