YC перейменувала партнерів групи на генеральних партнерів... Бо саме такими вони є. Інвестори в компанію на все життя. Це віддаляє партнерів YC від старої версії про YC як літній табір, з вожатими таборів, яких після дня демонстрації ви більше ніколи не бачите. Партнери YC глибоко зрозуміють кожен бізнес, хто їхні клієнти, і зможуть ставити правильні запитання як дошку поза вашим повсякденним життям. Інша частина — це сама партія. 150 компаній на випуск, усі засновники топ-1%, які пройшли той самий відбір. Вони постійно допомагають одне одному. Гаррі навіть наводив приклад, коли він проходив YC з Posterous, вони стали друзями засновників Heroku. Хероку допоміг їм підняти їхній раунд насіння і давав поради щодо масштабування. Через шість місяців у Хероку з'явилася проблема. Вони подумали, що код Posterous може не працювати на їхній платформі, і попросили доступ до GitHub для налагодження. Posterous їм це дали...! Уявіть, як зустрічаєш когось на звичайній конференції венчурного капіталу і даєш йому свою кодову базу, лол. Багато стосунків між однокласниками YC базуються на великій взаємній довірі, що допомога завжди поруч. Хоч я насамперед інвестор у компанії з YC, я все одно чую багато інших угод від інших акселераторів / екосистем, і не бачу такої ж мережі накопичення ніде, крім YC... Це набагато ближче до постійної підтримуючої структури, де твої товариші по групі та партнер залишаються з тобою назавжди. Я думаю, це ще одна причина, чому ми бачимо, що компанії після PMF готові прийняти це розбавлення.