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Eric Koester
觀看亞歷克斯·霍莫茲的書籍發布會，我所感受到的並不僅僅是創新……而是亞歷克斯將他的書視為信任放大器和收入引擎的方式。
在接下來的六個月裡，我有兩本書的發布：Pennymores 2-6（小說）和現代作者操作系統（非小說）。
我一直在觀察聰明、精明的現代作者如何將他們的書籍發布視為推動他們業務的一種方式……而亞歷克斯為我們提供了一堂大師課。
這是我為所有有抱負的思想領袖總結的要點：
A. 在請求關注之前先贏得關注
在活動開始之前就有超過100萬註冊。這樣的參與度並不是來自炒作……而是對長期建立的信譽的回報。
教訓：在你出售書籍之前，讓人們參與到你的書中。 社區 > 買家
B. 先教育，然後邀請
霍莫茲不僅僅是演講；他在教學。活動是對推動他九位數增長的四個“金錢模型”的現場解析……而不是充滿空洞內容的主題演講。這是直接的、戰術性的和罕見的。
教訓：人們不是在買書，他們是在買框架。 教授他們一些真實的、非常規的和情感的東西，他們會終生追隨。 他觸及了這三點。
C. 現場獎勵是天才之舉
這個“秘密項目”經過四年的開發，可能比書本更有價值……並且僅對現場參與者開放。這不是稀缺，而是將親密關係轉化為投資回報。
教訓：在人工智能時代，專有數據是關鍵。 你有什麼是獨特的（你的客戶情報、你的社區情報、你的獨特性）
思想領袖可以借鑒的：
•在銷售之前建立信任。你的觀眾應該感到興奮，而不是被推銷。
•在公共場合深入教學……讓思想成為銷售引擎。
•用驚喜價值獎勵出席者。給那些到場的人一個真正的理由，讓他們在發布之後繼續關注你。
我個人的教訓（我已經在考慮我的發布）。
亞歷克斯·霍莫茲不僅僅是發布了另一本書……太多人認為發布日是起點。
其實不是……書籍發布在它發布前一年就開始了。
因此，他將一個想法轉變為一個平台、一個系統和一個收入引擎。
對於現代作者和創作者：不要止步於標題。將你的想法作為一個活生生的生態系統發布……在這裡，信任、教學和轉變交匯。這就是如何將內容轉變為一個機構。
如果你沒有機會現場觀看，可以在YouTube上找到視頻（順便說一下，亞歷克斯的表演很棒）。
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“不僅僅是一座山... Alex Hormozi @AlexHormozi 建立了一台機器。”這就是我對8月16日$100M Money Models發布的描述。
他不僅僅是發布了另一本書。他策劃了一場全面的現場商業培訓活動...而且他是免費的。
在接下來的六個月裡，我有兩個發布活動即將到來，我一直在做筆記... 聽著，他是個大人物，名人類型。所以我不擔心他的規模，而是他的戰術。
這是現代作者應該關注的，因為：
1. 建立一個系統，而不僅僅是一個舞台
Hormozi利用他在$100M系列中建立的信任和勢頭，將其轉化為一場沒有重播、沒有廢話的現場活動...一次性直播的一個小時大師班。這就是發布活動應該有的感覺：稀有、高風險、高參與感。
2. 堆疊價值，乘以影響
與其進行一次單一的書籍發布，他進行了層層疊加：
• 一場免費的現場教學課程
• 一個他花了4年時間構建的神秘項目，僅向與會者提供
• 五位神秘的頭條嘉賓
不，這不是炒作。這是一個經過計算的價值堆疊 。
3. 戰術稀缺性和社區推動熱度
預購升級為VIP，聯盟激勵獎勵支持者，而一次性現場交付設計則創造了緊迫感和“展示而非講述”的興奮感。
現代作者手冊課程：
• 不要僅僅發布一本書：發布一個學習機會、一個現場體驗、一個系統。
• 破解價值堆疊，提供獨家內容、驚喜獎勵和現場訪問。
• 設計稀缺性...和社區。發布活動不是一個人的表演；它們應該是生態系統範圍內的運動。
其他人從他的發布中得到了什麼？
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大多數作者認為一本書會賣出副本。
演講者更清楚：一本書賣的是舞台。
這裡有一個不為人知的真相：
• 一本糟糕的書比沒有書更傷人。
• 一本過於狹窄的書不會讓你被預定。
• 最好的演講者書籍不是回憶錄或手冊……而是吸引人的鉤子。
這些鉤子：
🎤 變成觀眾記住的主題演講
🎤 錨定研討會和分組討論
🎤 讓你被需要信心的活動策劃者預定
我親眼見證了像史蒂夫·弗雷德倫德（Do the Unright Thing）、格雷戈里·奧夫納（稱書籍為“活動資產”）和喬什·林克納（他的書籍為多年的主題演講內容提供種子）這樣的演講者。
演講者不僅僅是出版書籍。他們出版的是預定引擎。
如果你想讓你的書填滿日曆而不是書架？
請以舞台為目標來寫作。
👉 這是我現代作者角色系列的第7部分。點擊這裡閱讀完整文章：
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