並不是大新聞讓新聞公司生存下去，而是他們在沒有新聞的情況下製造標題的能力。 這在一百年前對威廉·倫道夫·赫斯特來說是如此，今天對新聞機構來說也是如此。從他的傳記中：“赫斯特之所以成功，是因為他擅長從無到有構建新聞。新聞並不是一種存在於現實世界中的現象，等待被發現……一個事件只有在記者和編輯決定記錄它時，才會成為新聞。” 這就是為什麼我對每日新聞循環持懷疑態度的原因。他們必須每天發佈一些東西，無論故事多麼微不足道。 赫斯特的名言讓我想起我為什麼退出大學電視台：我們發佈故事是為了發佈故事，而不是因為人們真的需要知道這些故事。而且因為我們總是必須發佈一些東西，我們的標題純粹是填充物，我們的分析缺乏人們真正理解發生了什麼所需的深度。 我的觀點是，新聞的製造程度與報導的程度一樣多。

人們認為新聞偏見是關於故事的講述方式，但更大的偏見發生在過程的早期，即決定首先報導什麼。新聞編輯部就像巨大的聚光燈，他們照射的地方比他們實際上所說的內容更能塑造世界。