報道機関のビジネスを維持するのは、大きなスクープではありません。それは、ニュースがないときに見出しをでっち上げる彼らの能力です。 それは100年前のウィリアム・ランドルフ・ハーストにも当てはまり、今日の報道機関にも当てはまります。彼の伝記から:「ハーストが成功したのは、彼が何もないところからニュースを構築する達人だったからです。ニュースは現実世界に存在し、発見されるのを待っている現象ではありません...出来事は、ジャーナリストや編集者がそれを記録することを決めたときにのみニュースになります。」 これが、私が毎日のニュースサイクルに懐疑的である理由です。どんなに取るに足らない記事であっても、彼らは毎日何かを公開しなければなりません。 ハーストの言葉は、私が大学のテレビ局を辞めた理由を思い出させます:私たちは、人々が実際に物語について知る必要があったからではなく、物語を出版するために物語を出版していました。また、常に何かを出荷しなければならなかったため、見出しは純粋なつなぎであり、分析には人々が何が起こっているのかを真に理解するために必要な深さが欠けていました。 私が言いたいのは、ニュースは報道されるのと同じくらい捏造されるということです。

ニュースのバイアスはストーリーの語り方に関するものだと考えていますが、より大きなバイアスは、そもそも何を取材するかを決定するプロセスの早い段階で発生します。ニュースルームは巨大なスポットライトのようなもので、彼らが実際に言うことよりも、その光を照らす場所が世界を形作ります。