Не большие сенсации поддерживают новостные компании на плаву. Это их способность создавать заголовки, когда новостей нет. Это было правдой для Уильяма Рэндолфа Херста 100 лет назад, и это правда для новостных организаций сегодня. Из его биографии: "Херст добился успеха, потому что был мастером в создании новостей из ничего. Новости не являются феноменом, который существует в реальном мире, ожидая, чтобы его обнаружили... событие становится новостью только тогда, когда журналисты и редакторы решают его зафиксировать." Вот почему я скептически отношусь к ежедневному новостному циклу. Им нужно публиковать что-то каждый день, независимо от того, насколько незначительными являются истории. Цитата Херста напоминает мне, почему я ушел из колледжской телестанции: мы публиковали истории ради публикации, а не потому, что людям действительно нужно было о них знать. И поскольку нам всегда нужно было что-то отправить, наши заголовки были чистым наполнителем, а наш анализ не имел той глубины, которая была необходима людям, чтобы по-настоящему понять, что происходит. Мой вывод в том, что новости создаются так же, как и сообщаются.

Люди думают, что предвзятость новостей заключается в том, как рассказываются истории, но большая предвзятость происходит раньше в процессе — на этапе принятия решения о том, что освещать в первую очередь. Новостные редакции похожи на гигантские прожекторы, и то, куда они направляют свой свет, формирует мир больше, чем то, что они на самом деле говорят.