小さなエコウォーターブランドを1年で100+のLA店舗に変えました。 ほとんどのエコスタートアップは、ファーマーズマーケットの屋台を超えて規模を拡大することはありません。 なぜでしょうか。なぜなら、優れた製品は流通がなければ意味がないからです。 Whatrr でこれを修正した方法は次のとおりです。 ステップ 1 - 価格設定を確定する - 市場にマッチし、持続可能性を理由に人々に課税しないでください。 - 同じ水分補給、同じコスト、罪悪感が少ない。 ステップ 2 - スケーラブルな - 250+の7イレブンを直接訪れた。 - すべての「いいえ」は私たちを「はい」に近づけました。 - 配信は広告ではなく汗の上に成り立っています。 手順 3 - インセンティブを調整する - ボトルごとに 1 ドルの $Whatrr トークンが付属しています。 - 顧客は水を買うだけでなく、システムに参加します。 それは流通だけではありません。それが動いているインターネット・キャピタル・マーケッツです。