Convertí una pequeña marca de agua ecológica en 100+ ubicaciones de tiendas en Los Ángeles en 1 año. La mayoría de las nuevas empresas ecológicas nunca escalan más allá de un puesto de mercado de agricultores. ¿Por qué? Porque los grandes productos no significan nada sin distribución. Así es como solucionamos eso para Whatrr: Paso 1 - Fijar el precio - Igualar el mercado, no gravar a las personas por ser sostenibles. - Misma hidratación, mismo costo, menos culpa. Paso 2 - Haz lo no escalable - Yo mismo visité 250+ 7Elevens. - Cada "no" nos acercó a un "sí". - La distribución se basa en el sudor, no en los anuncios. Paso 3 - Alinear incentivos - Cada botella viene con $1 de $Whatrr fichas. - Los clientes no solo compran agua, se unen al sistema. Eso no es solo distribución. Eso es Internet Capital Markets en movimiento.