Health 2.0 Redux: PHRs (Persönliche Gesundheitsakten) sind wieder im Trend. Was ist sonst noch zurück? Um diese Frage zu beantworten, habe ich die Startup-Kategorien, die auf der Hauptbühne der Health 2.0-Konferenz 2011 (dem Ort, an dem man sein musste, lange bevor HLTH und ViVE populär wurden) vorgestellt wurden, erneut besucht, um zu sehen, welche damals präsentiert wurden, inaktiv wurden und jetzt wie ein Schwarm glorreicher Phönixe aus der Asche aufsteigen, hauptsächlich in AI-nativer Form. (2011 war das Jahr, in dem meine persönliche Lieblings-PHR-App aus den 2010er Jahren, das *originale* 100plus, ihre Seed-Runde abgeschlossen hat - h/t @cwhogg). tl;dr - Fast alle Kategorien von 2011 entsprechen den Startup-Aktivitäten der Ära 2025. Die meisten, wenn nicht sogar alle, dieser Kategorien erscheinen jetzt aus verschiedenen Gründen viel vielversprechender als vor 15 Jahren. Was also alt ist, ist wieder neu, aber mit einer Konvergenz von Rückenwinden, die ein viel stärkeres "Warum jetzt" darstellen. All dies zu sagen - "Es gibt keine schlechten Ideen, nur schlechtes Timing." Es war nie eine bessere Zeit, im Gesundheitswesen zu bauen - dies ist die Branche, die am meisten von KI profitieren wird, der Bereich zeigt Anzeichen einer Evolution, die die Muster früherer Epochen der breiteren Tech-Industrie widerspiegeln, und die Zugriffslevels sind beispiellos. Vollständige Lektüre und 2011-2025-Kategoriekartierungen hier: cc: @boltyboy, @a16z

Hören Sie @zerogee und @BeharCameron Weisheiten über den Übergang von ressourcenreichen Meta und Google zur 0-1-Gründung von @sprinterhealth, wo sie eine Logistik- und Angebots-Nachfrage-Matching-Engine entwickelt haben, die ein bald landesweites Unternehmen für häusliche Pflege antreibt. Einige Nuggets: 💎 Die Tendenz, vom ersten Tag an ein Geschäftsmodell und ein Problem auszuwählen und in diesem Kontext technologisch maximalistisch zu werden. 💎 Regulatorische Zwänge, die Innovationen hervorbringen. 💎 Die Vorzüge des anorganischen Wachstums, um die Roadmap zu beschleunigen, sobald Sie etwas haben, das eindeutig funktioniert. 💎 Die Pflege sollte von Menschen und nicht von KI geleistet werden - oder doch?? "Versuchen wir, einen Roboter zu bauen, oder versuchen wir, einen Mech-Anzug zu bauen?" Das Zuhause wird zunehmend zu einem primären Ort der Pflege, aber es gehört auch zu den logistisch anspruchsvollsten Pflegeorten, mit "chaotischen, unzusammenhängenden Aktivitäten, die nach Standardisierung, Skalierbarkeit und Effizienz schreien" - genau die Art von Problem, bei deren Lösung Elite-Technologen am besten geeignet sind. Es war eine Freude zu sehen, wie Max und Cameron diese Systeme mit Facebook-Wachstumsgeschwindigkeit orchestrierten und 90+ NPS-Pflege lieferten, um letztendlich "die Unengagierten zu engagieren". Mehr hier:

Die Medicaid-Welt braucht @hifortunahealth mehr denn je: Aufgrund des unerbittlichen Tempos der Änderungen der Medicaid-Politik auf Bundes- und Landesebene in den letzten Jahren wird die Anspruchsberechtigung für Medicaid immer komplexer. Ein Großteil des Geredes konzentrierte sich auf eine verringerte Anspruchsberechtigung, aber es gibt eine ebenso wichtige Herausforderung im Zusammenhang mit denen, die anspruchsberechtigt sind, aber aufgrund der Komplexität der Verwaltungsprozesse den Versicherungsschutz verlieren - in den USA kann der Verlust der Krankenversicherung auf etwas so Einfaches (und Unglückliches) wie das Fehlen eines Briefes in der Post hinauslaufen. Fortuna ist dabei, das zu beheben. Das Unternehmen startete mitten in den Wehen von Neufestlegungen, um die Feststellung und Anmeldung von Medicaid-Anspruchsberechtigungen klar, navigierbar und zuverlässig zu machen. Wir könnten nicht aufgeregter sein, die Series A von Fortuna zu leiten (nachdem wir auch den Seed angeführt haben) und dieses unglaubliche, durchgängige Team - @singareddynm, Cydney Kim und @ben_wesner - weiterhin beim Aufbau der Clearinghouse-Infrastruktur und der Co-Piloten für Medicaid - und darüber hinaus - zu unterstützen. Mehr hier: @daisydwolf @a16z @a16zBioHealth

Fortuna Health hat eine Serie-A-Finanzierung in Höhe von 18 Millionen US-Dollar von @a16z aufgebracht, um die Modernisierung von Medicaid zu verdoppeln. Vor 2,5 Jahren machten wir uns mit dem hochgesteckten Ziel daran, die TurboTax für Medicaid und die staatliche Deckung zu entwickeln. Klingt einfach... bis Sie die Berechtigungs-, Frist- und Dokumentationsanforderungen in 56 Bundesstaaten und Territorien kennen, die auf einer veralteten Infrastruktur mit inkonsistenten Arbeitsabläufen verwaltet werden. Unser Team war *immer* der Meinung, dass sich die Navigation durch Medicaid wie ein modernes Verbrauchererlebnis anfühlen sollte. Einfach. Genau. Effizient. Also haben wir ein Produkt entwickelt, um den Aufwand zu reduzieren, von der Automatisierung von Einkommensfehlern bis hin zur Entfernung doppelter Registrierungen. Wir vereinheitlichten und leiteten Einreichungen über alle Kanäle (E-Mail, Fax, Telefon, Post, Portale usw.) weiter, sodass eine komplexe Legacy-Infrastruktur nie im Weg stand. Wir haben die Unterstützung für die Momente, auf die es ankommt - wie die Verlängerung mit einem Neugeborenen, vereinfacht und personalisiert. Da die Änderungen des One Big Beautiful Bill schnell kommen, verdoppeln wir unsere Anstrengungen, um den Medicaid-Verbraucher mit besserer Automatisierung und Infrastruktur an die erste Stelle zu setzen. Und wir unterstützen die Bundesstaaten und verdienen Arbeitnehmer, die technologische und betriebliche Veränderungen vollziehen. Ein großes Dankeschön an @julesyoo und @daisydwolf (a16z HC+Bio) und @garrytan (Y Combinator) für den Glauben an unsere Vision. Für alle unsere Kunden - und jeden Verbraucher auf Fortuna - fühlen wir uns geehrt, Ihr vertrauenswürdiger Medicaid-Navigationspartner zu sein. An das unglaubliche Fortuna-Team, das mutig aufgebaut hat und nie zurückgeblickt hat... Dies ist unsere Zeit! 🚀 Lesen Sie hier mehr über unsere Serie A: Wenn Sie darauf ausgelegt sind, große Probleme zu lösen, stellen wir auch !! in den Bereichen Engineering, Operations und Growth ein:

Und wir sehen dies in den aktuellen organischen Wachstums- / Adoptionsraten, insbesondere in der technologieorientierten Anbieterbranche:

Das genaue Phänomen, das ich unten auf der @hr_transform-Konferenz beschrieben habe, manifestiert sich in Form des Marktplatzes von @thatch_ai, der heute angekündigt wurde. Da die Verbraucher zu einer "neuen Klasse von Kostenträgern" geworden sind (wir geben insgesamt ~500 Mrd. $ pro Jahr für Gesundheitsprodukte und -dienstleistungen aus), musste die Angebotsseite aufholen, indem sie Produkte und Dienstleistungen so verpackte, dass sie nicht nur für Versicherungsschienen optimiert waren, sondern speziell für den Verbrauchereinkauf und die Barzahlung entwickelt wurden, wie sie auf diesem Marktplatz angeboten werden. Herzlichen Glückwunsch an Chris Ellis, Adam Stevenson und den Rest von Team Thatch zu diesem aufregenden Start (und @function und @TrueMedPayments für ihre frühen Teilnehmer)!

Ein klinischer Co-Pilot, ein administrativer Co-Pilot und ein autonomer klinischer Agent treffen sich in einer Bar... Tatsächlich trafen sie sich auf der Bühne der J.P. Morgan Healthcare Leadership Conference (@ShivdevRao von @AbridgeHQ, Joan Butters von @Xsolis_Health @munjalshah von @hippocraticai), um über Folgendes zu sprechen: 🔵 Was war gut/schlecht für ihr Geschäft an der schnellen, fast täglichen Weiterentwicklung von Foundation-Modellen in den letzten Jahren (gut = kontinuierliche Verbesserungen/Fähigkeiten der Produktleistung; schlecht = erhöhtes Rauschen durch so viele "Basic Wrapper"-Neueinsteiger, weil die Barriere für die Entwicklung eines (scheinbar) funktionierenden KI-Produkts stark gesunken ist) 🔵 ob es billiger oder teurer wird, KI-Produkte/-Unternehmen zu entwickeln (auf der Modellseite wird es billiger, aber spezialisierte Talente und Vertrieb waren schon immer teuer und sind es auch weiterhin) 🔵 ein Realitätscheck der KI-Jobverdrängung (nicht wirklich eine Sache in einer Branche, in der Stellenanforderungen aufgrund des Arbeitskräftemangels monatelang offen/unbesetzt bleiben) 🔵 wie die EHR-Plattformen inmitten all dessen reagieren (scheinen bisher gut zu spielen...) 🔵 wie KI-App-Unternehmen alle den KI-Schreibern dankbar sein sollten, dass sie die Räder der Käufer schmieren - "diese KI-Schreiber funktionieren wirklich gut, lasst uns mehr KI-Sachen machen!" Die App-Schicht ist nach wie vor der Ort, an dem der Wert am schnellsten wächst, insbesondere im Gesundheitswesen, wo spezialisierte Modelle der Enterprise-Klasse für Anwendungsfälle mit hohem Einsatz erforderlich sind. Und die Rate der biologischen, marktgesteuerten Einführung wächst weiterhin in einem noch nie dagewesenen Ausmaß (und, wie ich kürzlich geschrieben habe, ohne staatliche Auflagen, künstliche Anreize oder Pandemien!). Vielen Dank an das @jpmorgan Healthcare-Team für das Hosting.

Ja, wir haben die Veröffentlichung unseres Podcasts mit @sethHain, SVP of R&D bei @HeyEpic, genau 5 Tage vor dem Beitrag von @AcquiredFM auf Epic geplant. Hören Sie sich auf jeden Fall beide an. Unserer ist viel kürzer. @a16zBioHealth

aufgedreht. Willkommen @eriktorenberg !

ICYMI: Die Big Ideas-Serie des @a16z-Teams ist 2025 zurück - dieses Mal vollgepackt mit 50 großartigen Vorhersagen aus unserem gesamten Kader. Im @a16zBioHealth konkret: 🤯Ich habe darüber gesprochen, wie KI-gestütztes "Super Staffing" uns helfen wird, die Mutter aller Personalkrisen zu lösen, mit denen das Gesundheitswesen in den letzten Jahren zu kämpfen hatte 🤯 @vijaypande beschrieben, wie eine personalisierte, longitudinale und proaktive Gesundheitsversorgung angesichts unserer aktuellen KI-gestützten Mess- und Interpretationsmöglichkeiten endlich in Reichweite ist 🤯 @vintweeta haben beschrieben, wie Big is Back in Biotech - nach einer Ära des Fokus auf seltene Krankheiten erwarten wir eine Rückkehr zur Entwicklung von Therapien, um größere und häufige Krankheitsbereiche anzugehen 🤯Und @JorgeCondeBio über Avocados🥑 gesprochen... im Zusammenhang mit Wirkstoffzielen.