Health 2.0 Redux: عادت PHRs (السجلات الصحية الشخصية) إلى هذا الحد. ماذا عاد أيضا؟ للإجابة على هذا السؤال ، أعدت النظر في فئات الشركات الناشئة التي جعلت المرحلة الرئيسية من مؤتمر Health 2.0 لعام 2011 (المكان الذي يجب أن يكون قبل HLTH و ViVE) لمعرفة أي منها ظهر في ذلك الوقت ، وأصبح نائما ، ويرتفع الآن مثل قطيع من طيور الفينيق المجيدة من الرماد ، معظمها في شكل أصلي من الذكاء الاصطناعي. (كان عام 2011 هو العام الذي قام فيه تطبيق PHR المفضل لدي في عصر 2010 ، * الأصلي * 100plus ، برفع بذوره - h / t @cwhogg). TL ؛ دكتور - ترسم جميع فئات 2011 تقريبا نشاط بدء التشغيل في حقبة 2025. تبدو معظم هذه الفئات ، إن لم يكن كلها ، أكثر قابلية للتطبيق الآن مما كانت عليه قبل 15 عاما لعدة أسباب. لذا فإن ما هو قديم جديد مرة أخرى ، ولكن مع التقاء الرياح الخلفية التي تشكل "لماذا الآن" أقوى بكثير. كل هذا ليقال - "لا توجد أفكار سيئة ، فقط توقيت سيء". لم يكن وقتا أفضل من أي وقت مضى للبناء في مجال الرعاية الصحية - فهذه هي الصناعة التي ستستفيد أكثر من الذكاء الاصطناعي ، وتظهر المساحة علامات التطور التي تعكس أنماط العصور السابقة لصناعة التكنولوجيا الأوسع ، ومستويات الجر غير مسبوقة. قراءة كاملة وتعيينات الفئات من 2011 إلى 2025 هنا: CC: @boltyboy ، @a16z

استمع إلى @zerogee @BeharCameron الحكمة حول الانتقال من Meta و Google الغنية بالموارد إلى 0-1 @sprinterhealth التأسيس ، حيث قاموا ببناء محرك لوجستي ومطابقة العرض والطلب يعمل على تشغيل أعمال رعاية منزلية على نطاق وطني قريبا. بعض القطع الصغيرة: 💎 التحيز لاختيار نموذج عمل ومشكلة المجموعة من اليوم الأول ، والذهاب إلى الحد الأقصى التكنولوجي في هذا السياق. 💎 القيود التنظيمية تولد الابتكار. 💎 مزايا النمو غير العضوي لتسريع خارطة الطريق بمجرد أن يكون لديك شيء يعمل بوضوح. 💎 يجب أن يتم تقديم الرعاية من قبل البشر ، وليس الذكاء الاصطناعي - أم يجب أن يكون ؟؟ "هل نحاول بناء روبوت ، أم نحاول بناء بدلة ميكانيكية؟" أصبح المنزل بشكل متزايد موقعا أساسيا للرعاية ، ولكنه أيضا من بين أكثر مواقع الرعاية تحديا من الناحية اللوجستية ، مع "أنشطة فوضوية ومنفصلة تتطلب التوحيد القياسي وقابلية التوسع والكفاءة" - وهو بالضبط نوع المشكلة التي يناسب التقنيون النخبة المساعدة في معالجتها. لقد كان من دواعي سروري مشاهدة ماكس وكاميرون ينسقان هذه الأنظمة بسرعة نمو Facebook ويقدمان رعاية 90+ NPS في النهاية "لإشراك غير المشاركين". المزيد هنا:

جمعت Fortuna Health 18 مليون دولار من السلسلة A من عام @a16z لمضاعفة تحديث Medicaid. قبل 2.5 عام ، بدأنا بهدف نبيل لبناء TurboTax لبرنامج Medicaid والتغطية الحكومية. يبدو سهلا ... حتى تتعرف على متطلبات الأهلية والموعد النهائي والتوثيق عبر 56 ولاية وإقليم مدارة على بنية تحتية قديمة مع مهام سير عمل غير متسقة. يعتقد فريقنا * دائما * أن التنقل في برنامج Medicaid يجب أن يبدو وكأنه تجربة مستهلك حديثة. بسيط. دقيق. كفاءه. لذلك قمنا ببناء منتج لتقليل العبء ، من أتمتة أخطاء الدخل إلى إزالة التسجيلات المكررة. لقد قمنا بتوحيد وتوجيه عمليات الإرسال عبر القنوات (البريد الإلكتروني ، والفاكس ، والهاتف ، والبريد الحلزون ، والبوابات ، وما إلى ذلك) ، لذلك لم تقف البنية التحتية القديمة المعقدة في الطريق. لقد قمنا بتبسيط الدعم وتخصيصه للحظات المهمة - مثل التجديد مع مولود جديد. مع تغييرات One Big Beautiful Bill التي تأتي بسرعة ، فإننا نضاعف من وضع مستهلك Medicaid في المقام الأول مع أتمتة وبنية تحتية أفضل. ونحن نتقدم لدعم الدول والجدارة في العمال الذين يقومون بالتكنولوجيا والتحولات التشغيلية. شكرا جزيلا ل @julesyoo and @daisydwolf (a16z HC + Bio) و @garrytan (Y Combinator) لإيمانهم برؤيتنا. إلى جميع عملائنا - وكل مستهلك في Fortuna - يشرفنا أن نكون شريك الملاحة الموثوق به في Medicaid. إلى فريق Fortuna المذهل الذي تم بناؤه بجرأة ولم ينظر إلى الوراء أبدا ... هذا هو وقتنا! 🚀 اقرأ المزيد عن السلسلة أ هنا: إذا كنت متصلا بحل المشكلات الكبيرة ، فنحن نوظف أيضا (!!) عبر الهندسة والعمليات والنمو: