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第二部分 -
一旦我有了拍賣背景(地圖),下一步就是決定何時以及如何參與。
市場概況告訴我業務可能在哪裡進行。
訂單流和微觀結構揭示市場是否即時驗證這些水平。
為什麼這很重要
微觀結構給我執行的觸發點。
沒有它,我就是在「盲目地根據地圖/水平交易」。
有了它,我可以過濾噪音,僅在拍賣偏向即時確認時採取行動。
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5個核心觀察(並不是唯一的)
1. 流動性與吸收
靜態訂單吸收:拉動先於突破。
2. 耗盡
攻擊性減弱,價格停滯,拍賣失敗。
3. 攻擊性與德爾塔
德爾塔揭示買方與賣方的主導地位。
4. 冰山
關鍵水平的隱藏規模充當支撐/阻力。
5. 訂單簿動態
隊列、堆疊和拉動暴露短期意圖。
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遊戲計劃:
會話準備 - 交易前
在會話開始之前,我會通過一個結構化的例程將每個想法與背景結合。以下是市場概況背景的快速總結:
識別關鍵水平(ONH、ONL、VAH/VAL、複合高/低):
我標記過夜拍賣極值、前一天的價值區域和更大的複合參考。這些水平告訴我價格在哪裡被接受或拒絕,以及我應該期待參與增加或減少的地方。
規劃多種情景(趨勢、區間、反轉、驅動):
我繪製幾種潛在的市場結構。如果市場設置為趨勢但開盤時卻處於平衡狀態,我可以立即切換到反轉思維。每種情景都有入場條件和明確的無效標準,以保持我的紀律。
注意波動性、結構和開盤類型:
我評估開盤是否「在範圍內」或「超出範圍」,以及波動性是擴張還是壓縮。這為我可能採取的設置框定了範圍,我在早期的攻擊性程度,以及我需要在訂單流中看到什麼才能下定決心。
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關鍵問題
- 市場在哪裡交易?
- 市場來自哪裡?
- 市場試圖去哪裡?
- 市場行為是主動還是被動?
- 壓力是正在積累/壓縮還是失敗?
- 訂單流是否確認拍賣敘事?
- 是否出現吸收或耗盡的現象?
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我交易的樣本劇本(DOM / 訂單流視角)
1. 主動驅動
在DOM/階梯上:報價被提起,買盤堆疊/刷新以支持突破。
2. 響應性反轉
在DOM/階梯上:攻擊性減弱,價格停滯,另一方重新加載。
3. 止損反轉
在DOM/階梯上:止損觸發,未跟進,流動性重新加載。
4. 失敗的拍賣反轉
在DOM/階梯上:薄弱的突破遇到冰山吸收,重複的成交停滯了走勢。
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最後的備註
圖表與市場概況提供了地圖/背景。
訂單流精煉執行(不是比我岳母的信箱還寬的訂單塊)
它們共同將偏向與精確時機對齊,創造結構化的日內和週內交易。
如果你能讀到這裡 - 那麼謝謝。
我不常打這麼長的推文,但希望這對你有幫助。
乾杯

8月12日 07:56
拍賣背景 – 市場輪廓作為您的地圖
在您考慮下單之前,您需要知道市場在拍賣週期中的位置。
市場輪廓為您提供了大多數交易者在盯著蠟燭圖時看不到的結構。
5 個核心概念需要追蹤:
1. 價值區域高 (VAH) / 價值區域低 (VAL)
定義了會議中 70% 的交易量,這是大多數業務進行的地方。
超出價值 = 對市場參與者來說是「昂貴」或「便宜」。
2. 控制點 (POC)
活動最多的價格 = 在平衡條件下的磁鐵。
3. 主要日類型識別(還有其他類型)
3.1 平衡 -> 平均回歸的可能性更高。
3.2 趨勢日 -> 主動活動主導,這意味著輪廓在一個方向上延長。
3.3 雙重分佈 → 兩個明確的價值區域;中點作為樞紐。
4. 結構參考
單一印刷品、低交易量節點 (LVNs) 和 (HVNs)、不良高點/低點、未完成的拍賣,每一個都可以作為磁鐵或障礙。
5. 為什麼這很重要:
了解拍賣背景讓您可以預先定義業務可能發生的地方以及拒絕的可能性 = 這可以防止您追逐每一個微小的變動。
現在進入遊戲計劃:
拍賣背景融入您的遊戲計劃。
您需要回答以下問題:
「我今天是買家、賣家還是觀察者?」
「我的底線在哪裡?」
盤前準備例行:
- 標記之前會議的 VAH、VAL、POC。
- 標記過夜高/低,並查看它們與之前價值的關係。
- 注意可能被填補的異常(例如,單一印刷品)。
決定您是否在尋找:
主動交易(價格遠離價值)?
響應交易(價格回到價值)?
偏見示例:
在 VAH 之上開盤 + 持穩 → 如果訂單流支持持續,則尋找多頭。
在之前的價值內開盤 → 除非主動訂單流突破,否則淡化對 VAH 或 VAL 的移動。
心態:
在開盤之前,您應該能夠用一句話寫下您的偏見。如果您做不到,您就還沒有準備好交易。
無論如何,這只是我在觀察交易發展時的 1 分錢 - 乾杯
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