Dòng chảy của chúng tôi tại 8090 đầy những CEO đang trải qua sự thức tỉnh thô bạo này. Như thường lệ, các CIO và CTO chi tiền và áp dụng một loạt khả năng mà không có cảm giác thực sự về ROI. Hầu hết điều này là lãng phí. Hầu hết nó được bán bởi Tập đoàn Công nghiệp Phần mềm hiện tại. Bởi vì hầu hết các CFO và CEO không phải là người kỹ thuật, họ chỉ đi theo và báo cáo lại cho Hội đồng quản trị của họ rằng "Chúng tôi đang làm điều đó." Theo thời gian, hầu hết nỗ lực này hóa ra là lãng phí, hầu hết các sản phẩm mới không hoạt động và mọi người phải tìm kiếm những cải tiến năng suất 10%+ để biện minh cho việc chi tiêu liên tục. Ngược lại, chúng tôi đã giúp nhiều tổ chức đó thấy được những cải tiến 50%+ trên toàn bộ đội ngũ của họ bằng cách chuyển sang Nhà máy Phần mềm. Nó chính xác là những gì bạn nghĩ. Một quy trình có tổ chức nơi con người và các tác nhân/bot làm việc cùng nhau một cách tinh tế để tạo ra và vận chuyển mã. Mọi thứ đều được đo lường. KHÔNG CÓ NƠI NÀO ĐỂ TRỐN. Các kỹ sư xuất sắc, các Quản lý Kỹ thuật và CTO rất thích điều này. Khi các Hội đồng và CEO yêu cầu nhiều trách nhiệm hơn, các Nhà máy Phần mềm là phản ứng thích hợp để sử dụng AI nhưng làm như vậy một cách tiết kiệm chi phí với báo cáo nghiêm ngặt về ROIC.