Questo PM di Uber ha lasciato il suo lavoro dalle 9 alle 17 per gestire la startup di agenti AI più in voga (oltre 50 milioni di dollari raccolti). Nell'episodio di oggi, mi siedo con @Altimor, CEO di una delle startup di agenti AI più interessanti, @getlindy. Se vuoi imparare a costruire agenti AI che lavorano per te, o come avviare un'azienda di AI, questo è per te. 🎬 Guarda ora: 🎧 Oppure ascolta: Spotify: Apple: Substack: (Non vuoi perderti la sua demo di 5 agenti AI) Grazie ai nostri sponsor: 1. Mobbin: Scopri ispirazioni di design nel mondo reale - 2. Jira Product Discovery: Costruisci la cosa giusta - 3. Certificato di Strategia di Prodotto AI di Miqdad Jaffer per Leader I miei takeaway preferiti rientrano in due categorie: 1. Takeaway sugli agenti AI: a. Tutti sono stati appena promossi a Manager. Non sei più un esecutore—sei un orchestratore. Progetta sistemi che cliccano per te. Pensa ad AWS per il lavoro. b. Non fare mai la stessa cosa due volte. Ripetere compiti = costruire un agente. Qualsiasi cosa manuale, ripetitiva o addestrabile dovrebbe essere automatizzata. Gli esseri umani creano, le macchine eseguono. c. Inizia con i punti dolenti personali. Costruisci prima per te stesso. Registrazione delle riunioni, triage delle email, aggiornamenti del CRM. Padroneggia l'orchestrazione su compiti a basso rischio prima. d. L'umanità nel processo è non negoziabile. Barriere intelligenti prevengono disastri. Attiva "chiedi conferma" per azioni che influenzano reputazione o entrate. 2. Takeaway per i PM a. Non devi essere un "Fondatore" per comportarti come tale. Flo ha trattato il suo lavoro in Uber come se fosse la sua azienda. Quella mentalità di proprietà lo ha reso migliore della maggior parte dei fondatori. b. Scrivi come se la tua carriera dipendesse da questo. Chiarezza di pensiero = chiarezza di scrittura. I migliori PM sono eccellenti scrittori perché riflettono un pensiero strutturato. c. Evita decisioni guidate dal curriculum. Invece di inseguire nomi di marca, chiediti: "Questo mi costringerà a crescere?" Passare da Uber a Lindy non è stato lineare—è stato un salto nel disagio. d. Non puoi delegare il gusto. Rivede i design, modifica i testi, si preoccupa dell'UX. Il gusto del prodotto non è delegabile. Hai già provato Lindy?