如果你的協議今晚被利用，誰能在幾分鐘內而不是幾小時內暫停它？說出那個人，說出那個權威。 如果你做不到，那麼你就沒有事件響應。讓我們來分析一下機構對操作員的期望。

審計降低風險。 事件響應防止糟糕的一天變成一個結束協議的星期。沒有計劃，你會面臨：決策癱瘓、關鍵混淆、信息混亂、治理混亂，以及用戶流失。

機構風險團隊對操作員的期望： • 一位指定的事件指揮官 • 24/7 升級路徑 • 暫停/升級權限已映射 • 關鍵和訪問控制 • 一位通訊負責人 • 已經排練過的行動手冊

一個可信的、可資助的回應計劃包括： 監控 + 分流、隨叫隨到的支援、運行手冊、模擬和在實時運行時的支援。 擁有權 + 排練是使其運作的關鍵。

在你需要之前，為事件響應提出理由。獲取指南：