在籌集 Series B 資金後，經驗比其他任何事情都更重要。 但「在 Google、Meta 或 Amazon 工作 15 年」往往是錯誤的經驗。 不要將經驗與相關性混淆。 在 Google、Meta 或 Amazon 工作 15 年看起來像是經驗，但通常是優化規模的經驗，而不是創造規模的經驗。 問題不在於他們的工作表現不好，而在於他們在完全不同的工作上表現得非常出色（或者只是運氣好，在 FANG 公司混日子）。 在大公司裡，機器已經存在。 品牌、需求、分銷和預算都是已解決的問題。唯一的工作就是不要破壞它們。 在 Series B 階段，沒有機器…… 你需要喜歡混亂的人，能夠在沒有許可的情況下交付，能夠找到合適的渠道並隨時幫助建立品牌。 如果他們只會擴大機器，別指望他們能建造一個。