真是太兴奋了，听到 a) 我们现在有了美国首席设计官，b) @jgebbia 是我们的首位人选！ 一个真正充满活力和创造力的强者。对未来的潜力感到兴奋！

当一百万个人告诉Facebook他们讨厌新闻推送时，数据却讲述了一个截然不同的故事。 @joulee（Sundial联合创始人；前Facebook设计副总裁）谈Meta的决策： “为了创造一些新的东西，你确实需要那种灵感的火花，而这通常来自直觉。” 从那里开始，快速测试假设并跟随数据。 “新闻推送面临巨大的抗议，超过一百万人加入了‘我真他妈讨厌Facebook新闻推送’，但数字显示人们在上面花费了很多时间。尽管遭到反对，但显然它是有效的。”

稍后会加入 @tbpn!

如果你想了解优秀设计如何影响速度的感知，可以研究一下@perplexity_ai。它的使用体验*感觉*比任何其他AI产品都要快得多。这真是一堂大师课。

越是有人说“我在这里是理性的”，他们就越是被自己无法识别的情感所困扰，因为他们已经与这些情感疏远。 科技界充满了这样的人。他们无法真正享受胜利的快乐，或者即使在999个中有1000个人会说“天哪，看看你拥有的”，他们也会感到焦虑。 他们认为自己在讲事实，实际上却是在散播有毒的氛围。 这种情况发生是因为这些人建立了对拒绝和失败的强大防御。这种盔甲似乎减轻了失落的痛苦，使他们能够日复一日地进行艰苦的战斗。 可悲的是，正是这种盔甲使得快乐和感激难以渗透，也让他们难以看到真正驱动他们行为的内在原因。 情感不会就这样消失。它们会深埋在心底，直到某一天，几年后，以某种方式显露出来。 一些无法解释且完全令人震惊的事情会发生。这只是时间的问题。

1. GPU 能源使用量从 <2 TWh 激增至 >40 TWh，2023 年。 2. AI 数据中心每年增长 33%；到 2030 年，它们将占全球容量的 70%。 3. 单单 GPT-5 每天使用 45 GWh，相当于 150 万个美国家庭的用电量。 我们是在驯化 AI，还是 AI 在驯化我们？

人们与他人互动的主要方式有两种： 1. 关系型 -- 你关注的是互动如何增强关系 2. 交易型 -- 你关注的是你将从互动中获得什么 #1 认为 #2 是：粗鲁、冷漠、自私、善变、不友好。 #2 认为 #1 是：低效、误导、政治化、软弱、愚蠢。 人们往往倾向于偏向其中一种，但这两种存在方式在不同的情境中都是重要的（例如，在家庭/朋友之间，人们往往更注重关系；而在与服务提供者的互动中，人们往往更注重交易）。 现代职场是两者的有趣交汇点，因此我们看到更多的风格冲突。 在冲突中，一个有帮助的问题是：每个人带来的互动模式是什么？你如何能更好地对齐？如果你能“匹配模式”，事情会变得容易得多。

企业政治，即“在不同的人有不同意见时完成工作”的困难之处在于： 1) 即使不同意，也要设身处地为对方着想 2) 坚持自己的信念，即使对方不同意 3) 不要将分歧看得太个人化 擅长第1点的人通常在第2点上表现不佳，反之亦然。 几乎每个人在第3点上都表现不佳。 这就是为什么这个游戏很难。

问题在于“公司政治”听起来让人不舒服，需要重新品牌化。 如果你称之为“在不同的人有不同意见时完成事情”，那么突然之间就没有意义说这对你来说是“低人一等”。 事实上，无论你喜欢与否，你都在参与这个游戏。

并不矛盾！人们在评估你是否给了他们想要的东西时非常出色，当你真的把它放在他们面前时。