Что сложно в корпоративной политике, также известной как "сделать дело, когда у разных людей разные мнения", сводится к: 1) эмпатии к другой стороне, даже когда вы не согласны 2) отстаиванию своих убеждений, даже когда другая сторона не согласна 3) не воспринимать разногласия на свой счет Люди, которые хороши в пункте #1, как правило, плохо справляются с пунктом #2, и наоборот. Большинство людей плохо справляются с пунктом #3. Вот почему эта игра сложна.