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Mario Gabriele 🦊
Fundador de O Generalista. Jogos infinitos.
No último episódio do The Generalist Podcast, sentei-me com Cate Hall, CEO da Astera.
Como ser Agente na Era da IA
@catehall é a CEO do @AsteraInstitute, uma fundação privada focada no risco da IA e na tecnologia de fronteira. Antes de liderar a Astera, o percurso profissional não convencional de Cate levou-a desde a prática do direito (incluindo trabalho em pareceres da Suprema Corte) até se tornar a jogadora de poker feminina mais bem classificada do mundo em 2016. Após superar lutas pessoais com a dependência, co-fundou a Alvea, uma empresa de biotecnologia que desenvolve vacinas estáveis para resposta a pandemias, antes de se juntar à Astera. Nesta conversa, Cate compartilha insights sobre psicologia humana, agência como uma habilidade que pode ser aprendida, e por que acredita que o maior risco da IA pode ser uma "tomada suave", na qual os humanos gradualmente perdem independência e significado.
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Um grande agradecimento aos incríveis patrocinadores que tornam o podcast possível:
✨ Auth0 – Acesso seguro para todos. Mas não para qualquer um:
✨ Brex – A solução bancária para startups:
Exploramos:
→ Como a abordagem de Cate ao poker se concentrou em ler as pessoas em vez de pura teoria dos jogos, e por que essa estratégia contrária funcionou
→ Por que as pessoas que sempre tentam "jogar" um status elevado nas conversas muitas vezes têm problemas psicológicos
→ A diferença crítica entre ambição e agência, e por que muitas vezes são confundidas
→ Como o LSD ajudou Cate a sair do seu caminho profissional e descobrir sua própria agência
→ Por que Cate acredita que precisamos de uma desaceleração no desenvolvimento da IA para desenvolver as tecnologias sociais para gerenciá-la
→ O desafio de manter o significado na vida humana à medida que os sistemas de IA mediam cada vez mais nossas experiências
→ Como a Astera está usando o investimento como uma ferramenta filantrópica para ajudar a direcionar o desenvolvimento da tecnologia de fronteira
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O episódio desta semana apresenta Salar al Khafaji, CEO e Fundador da Monumental!
Construindo Casas Bonitas com Robôs: O Futuro da Construção
@salar é o CEO e fundador da @BuildMonumental, uma empresa que constrói robôs autónomos que montam edifícios, começando pelo seu sistema de assentamento de tijolos. Depois de vender a sua anterior empresa de software à Palantir, Salar dedicou algum tempo a explorar grandes indústrias prontas para a disrupção antes de se fixar na construção—um setor que representa uma parte significativa do PIB, mas que tem visto décadas de estagnação na produtividade.
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Um grande agradecimento aos incríveis patrocinadores que tornam o podcast possível:
✨ Enterpret – Transforme o caos do feedback em inteligência acionável do cliente:
✨ Brex – A solução bancária para startups:
✨ Persona – Verificação de identidade confiável para qualquer caso de uso:
Exploramos:
→ Por que a construção representa uma enorme oportunidade para inovação tecnológica
→ Como o sistema de três robôs da Monumental trabalha em conjunto para assentar tijolos de forma autónoma
→ Por que a grave escassez de pedreiros na Europa criou salários tão altos quanto €80/hora
→ A mudança pós-Segunda Guerra Mundial longe da arquitetura bonita e como trazê-la de volta
→ Por que operar como subcontratante em vez de vender robôs faz sentido comercial
→ Os desafios de construir uma startup de hardware no ecossistema tecnológico da Europa
→ Como a cultura "cult-like" da Palantir influenciou a abordagem da Monumental na construção da empresa
→ O equilíbrio entre estrutura e caos produtivo na escalabilidade de uma startup
→ Por que as melhores empresas de robótica resolvem problemas específicos em vez de construir máquinas de uso geral
→ Como fomentar a ambição no ecossistema de startups da Europa
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A Slope está silenciosamente acumulando algumas das maiores empresas do mundo... IKEA, Fiserv e agora a BABA. 👀🔥

Lawrence Lin Murata (e/acc)15/09/2025
Estou entusiasmado por compartilhar nossa nova parceria com a Alibaba, o maior mercado B2B do mundo.
Obrigado, Spencer, da Bloomberg, por cobrir nossa história.
Este marco é especialmente importante para mim. Meus pais administram um negócio de atacado de brinquedos em São Paulo, Brasil, há mais de três décadas. Desde os 6 anos, eu ajudava a organizar a papelada, gerenciar produtos, lidar com o caixa e fazer pedidos de estoque da China. Cresci vivendo os desafios que os pequenos empresários enfrentam -- equilibrando as operações diárias com a sazonalidade, taxas de câmbio, alfândega e prazos de envio que podem fazer ou quebrar um negócio.
Durante a pandemia, quando meus pais não puderam mais voar diretamente para a China para obter estoque das fábricas, eles recorreram a plataformas como a Alibaba. Avançando para hoje, tive o privilégio de ir para Stanford, estudar IA com professores incríveis como Andrew Ng, e construir uma empresa focada em resolver os exatos pontos problemáticos que meus pais enfrentaram -- agora em parceria com a própria plataforma de que dependem.
Como já estive em seus sapatos, coloquei meu coração na construção de ferramentas que ajudam as empresas a serem aprovadas para financiamento quando os credores tradicionais diriam não. Apenas na semana passada, no CoCreate da Alibaba, ouvi essas mesmas dificuldades de perto de centenas de compradores navegando por tarifas e desafios de capital de giro.
Especialmente neste ambiente difícil de tarifas, é uma honra estar ao lado dessas empresas quando mais precisam de nós e trazer essa visão à vida junto com nossos parceiros na Alibaba.
Na imagem abaixo: Eu quando bebê na loja de brinquedos de atacado dos meus pais no Brasil e eu agora :)

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