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Mario Gabriele 🦊
Fundador do The Generalist. Jogos infinitos.
No último episódio do The Generalist Podcast, sento-me com Cate Hall, CEO da Astera.
Como ser agêntico na era da IA
@catehall é o CEO da @AsteraInstitute, uma fundação privada focada em risco de IA e tecnologia de fronteira. Antes de liderar Astera, a carreira não convencional de Cate a levou da prática da advocacia (incluindo o trabalho em resumos da Suprema Corte) para se tornar a jogadora de pôquer mais bem classificada do mundo em 2016. Depois de superar lutas pessoais contra o vício, ela cofundou a Alvea, uma empresa de biotecnologia que desenvolve vacinas estáveis para resposta à pandemia, antes de ingressar na Astera. Nesta conversa, Cate compartilha insights sobre psicologia humana, agência como uma habilidade que pode ser aprendida e por que ela acredita que o maior risco da IA pode ser uma "aquisição suave" na qual os humanos perdem gradualmente a independência e o significado.
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Um grande obrigado aos incríveis patrocinadores que tornam o podcast possível:
✨ Auth0 – Acesso seguro para todos. Mas não qualquer um:
✨ Brex – A solução bancária para startups:
Nós exploramos:
→ Como a abordagem de Cate ao pôquer se concentrou na leitura das pessoas em vez da teoria pura dos jogos, e por que essa estratégia contrária funcionou
→ Por que as pessoas que sempre tentam "jogar" alto status nas conversas geralmente têm problemas psicológicos
→ A diferença crítica entre ambição e agência e por que muitas vezes são confundidas
→ Como o LSD ajudou Cate a sair de sua carreira e descobrir sua própria agência
→ Por que Cate acredita que precisamos de uma desaceleração no desenvolvimento de IA para desenvolver as tecnologias sociais para gerenciá-la
→ O desafio de manter o significado da vida humana à medida que os sistemas de IA mediam cada vez mais nossas experiências
→ Como Astera está usando o investimento como uma ferramenta filantrópica para ajudar a orientar o desenvolvimento de tecnologia de fronteira
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O episódio desta semana apresenta Salar al Khafaji, CEO e fundador da Monumental!
Construindo belas casas com robôs: o futuro da construção
@salar é o CEO e fundador da @BuildMonumental, uma empresa que constrói robôs autônomos que montam edifícios, começando com seu sistema de alvenaria. Depois de vender sua empresa de software anterior para a Palantir, Salar dedicou um tempo para explorar grandes indústrias prontas para a disrupção antes de pousar na construção - um setor que representa uma parcela significativa do PIB, mas tem visto décadas de estagnação da produtividade.
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Um grande obrigado aos incríveis patrocinadores que tornam o podcast possível:
✨ Empreendedor – Transforme o caos do feedback em inteligência acionável do cliente:
✨ Brex – A solução bancária para startups:
✨ Persona – Verificação de identidade confiável para qualquer caso de uso:
Nós exploramos:
→ Por que a construção representa uma grande oportunidade para a inovação tecnológica
→ Como o sistema de três robôs da Monumental trabalha em conjunto para colocar tijolos de forma autônoma
→ Por que a grave escassez de pedreiros na Europa criou salários de até € 80 / hora
→ A mudança pós-Segunda Guerra Mundial da bela arquitetura e como trazê-la de volta
→ Por que operar como subcontratado em vez de vender robôs faz sentido para os negócios
→ Os desafios de construir uma startup de hardware no ecossistema tecnológico da Europa
→ Como a cultura "cult" da Palantir influenciou a abordagem da Monumental para a construção de empresas
→ O equilíbrio entre estrutura e caos produtivo no dimensionamento de uma startup
→ Por que as melhores empresas de robótica resolvem problemas específicos em vez de construir máquinas de uso geral
→ Como promover a ambição no ecossistema europeu de startups
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Slope silenciosamente acumulando algumas das maiores empresas do mundo ... IKEA, Fiserv e agora BABA. 👀🔥

Lawrence Lin Murata (e/acc)15 de set. de 2025
Estamos entusiasmados em compartilhar nossa nova parceria com o Alibaba, o maior mercado B2B do mundo.
Obrigado Spencer da Bloomberg por cobrir nossa história.
Este marco está especialmente próximo do meu coração. Meus pais administram um negócio de atacado de brinquedos em São Paulo, Brasil, há mais de três décadas. Desde os 6 anos de idade, eu os ajudava a organizar a papelada, gerenciar produtos, lidar com o caixa e solicitar estoque da China. Cresci vivendo os mesmos desafios que os proprietários de pequenas empresas enfrentam - equilibrando as operações do dia-a-dia com a sazonalidade, taxas de câmbio, alfândega e prazos de envio que podem fazer ou quebrar um negócio.
Durante a pandemia, quando meus pais não podiam mais voar diretamente para a China para obter estoque das fábricas, eles recorreram a plataformas como o Alibaba. Avançando para hoje, tive o privilégio de ir para Stanford, estudar IA com professores incríveis como Andrew Ng e construir uma empresa focada em resolver os pontos problemáticos exatos com os quais meus pais lutaram - agora em parceria com a própria plataforma da qual eles dependem.
Como já estive no lugar deles, coloquei meu coração na construção de ferramentas que ajudam as empresas a serem aprovadas para financiamento quando os credores tradicionais diriam não. Na semana passada, no CoCreate do Alibaba, ouvi essas mesmas lutas em primeira mão de centenas de compradores que navegam em tarifas e desafios de capital de giro.
Especialmente neste ambiente tarifário difícil, é uma honra estar ao lado dessas empresas quando elas mais precisam de nós e dar vida a essa visão junto com nossos parceiros do Alibaba.
Na foto abaixo: Eu quando bebê na loja de brinquedos por atacado dos meus pais no Brasil e agora :)

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