(新作エッセイ)ナラティブ・サイクル・エントリー 創業者にとっての中心的な現実は、物語のタイミングが、製品、GTM、または研究と同じ厳密さを必要とする一次的な戦略的決定になっているということです。 創業者は会社を発表する際、自分のカテゴリーが置かれている物語のサイクルのポイントを認識する必要があります。 このエッセイでは、物語のサイクルの 5 つの主要な段階と、企業が立ち上げから物語の誇大宣伝と競争密度のさまざまな波を通じて、どのように物語を位置づけ、構築すべきかについて説明します。